[조직구조론]신세계의 이마트 - SSM기업형 대형마트들의 조직구조

소개글

신세계의 대형유통마트인 이마트를 중심으로 풀어보고 롯데마트와 타 대형유통마트와의 비교, 구조적인 문제들을 다룬 레포트 입니다. A+받았습니당~

목차

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본문내용

1. 신세계 내사 정보
경영이념
총매출
영업이익
순이익
총자산
CEO 구학서
실질적으로 오너는 이명희 회장이며, 아들 정용진 부회장이 후계자입니다.
신세계그룹은 대표적 회사가 신세계백화점과 웨스틴 조선호텔입니다. 국내의 대표적인 유통그룹으로, 계열사로는 신세계백화점 - E마트 각 지역 백화점 등 신세계 그룹을 대표하는 기업입니다. 계열사에 또한 신세계건설 신세계푸드시스템 신세계아이앤씨 등도 있습니다.

**참고 자료
삼성그룹에서 분가한 신세계는 여러 측면에서 삼성과 닮았다. 치밀하고 세련된 조 직문화나 인재육성에 중점을 두는 점, 뛰어난 맨파워 등이다. 우연의 일치인지 경 영권 승계 문제나 조직 구성 등도 마찬가지다. 삼성을 염두에 두고 신세계 내부를 살펴보면 흥미로운 점이 많다.

◆ 신세계 `구조본` 경영지원실＝경영지원실은 신세계를 움직이는 핵심 조직이다. 경영전략ㆍ사업계획 수립, 재무, 인사 등 그룹 주요 업무를 기획하고 추진한다. 삼성그룹 구조조정본부와 같은 구실을 하는 곳이라고 보면 된다.

신세계 내에서도 가장 역량이 뛰어난 인재들이 모이는 곳으로 알려져 있다.
경영지원실은 조직도상 사장실 직속으로 구학서 사장 지휘를 받는다. 이명희 회장 의중을 가장 잘 파악하고 이행하는 구 사장이기 때문에 경영지원실은 이 회장의 직 속 조직인 셈이다. 정용진 부사장도 소속은 경영지원실이다.

경영지원실장은 유원형 부사장이 담당하고 있다. 경영지원실은 기획, 관리, 홍보 등 3개 담당으로 나뉘고 담당마다 상무급 임원을 두고 있다.

참고 자료

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