삼성,이마트,도요타,월마트 경영전략

소개글

삼성, 도요타 , 이마트,월마트의 경영전략입니다

국내기업 2개
외국기업 2개

목차

I. 각 기업의 기업발전과 경영전략
1. 이마트(국내기업)
1)기업발전
2)경영전략

2. 월마트(외국기업)
1)기업발전
2)경영전략

3. 삼성(국내기업)
1)기업발전
2)경영전략

4. 토요타(외국기업)
1)기업발전
2)경영전략

본문내용

I. 각 기업의 기업발전과 경영전략

1. 이마트(E-MART)

1)기업발전
2010.05 중국 이마트 25호점 상하이 차오바오점 개점
2009.12 이마트 127호점 제천점 개점
2008.12 이마트 120호점 보라점 개점
2008.09 중국 이마트 15호점 베이징 난차오점 개점
2007.12 중국 이마트 10호점 상하이 난차오점 개점
(한국 유통업 해외점포 최초 10호점 돌파)
2006.09 월마트 코리아 인수(16개점)
2006.05 이마트 101호점 익산점 개점(국내 할인점 최초 100호점 돌파)
2004.08 이마트 온라인쇼핑몰 오픈(www.emart.co.kr)
2004.06 중국 이마트 2호점 상하이 루이홍점 개점
2003.02 한국 유통업체 최초 금탑산업훈장 수상
2002.12 이마트 50호점 강릉점 개점
1999.12 한국유통대상 대통령상 수상
1998.02이마트 식품가공센터 운영 (할인점 최초 식품가공 센터)
1997.02 중국 이마트 1호점 상하이 취향점 개점 (한국 유통업체 최초 해외점포)
1996.12 이마트 물류센터 운영(할인점 최초 물류센터)
1993.11 이마트 1호점 창동점 개점(국내 할인점 최초)

2)경영전략
이마트의 최대 경쟁력은 “토종 할인점”이라는 말이 어울릴 정도로 경쟁업체에 비해 막강한 식품부문이 강점이다. 이마트의 경우 전체 매출에서 식품비중이 차지하는 비율이 55％로 다른 할인점들에 비해 월등히 높다. 특히 1차식품의 신선도 유지와 영양파괴를 방지하기 위해 상품과학연구소의 지원을 받아 과학적인 위생관리 시스템을 운영 중이다.

참고 자료

없음