중간관리자의 입장에서 살펴 본 이상적인 경영윤리

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목차

1. 경영 윤리란 무엇인가?
2. 경영윤리의 등장배경
3. 이상적인 경영윤리를 위한 중간관리자의 역할
4. 이상적인 경영윤리를 위한 구체적인 실천 방안

본문내용

목 차
1. 경영 윤리란 무엇인가?
2. 경영윤리의 등장배경
3. 이상적인 경영윤리를 위한 중간관리자의 역할
4. 이상적인 경영윤리를 위한 구체적인 실천 방안
1. 경영 윤리란 무엇인가?
윤리는 한 개인의 내면적 가치관에 따라 결정되거나 혹은 사회적인 관습에 따라 지신도 모르게 습득되어진 사회적 규범이라 할 수 있다. 이런 연유로 윤리는 특정 한도에서 사회적인 성격을 띠고 있기 때문에 특정한 사회의 윤리는 사회 내 구성원들의 행동을 어느 정도 통제하기 위한 목적으로 설정된 관습이라 할 수도 있다. 하여 윤리는 이런 의미에서 구체적 성문법인 법률보다 더 고차원적인 영역이라 말할 수도 있는 것이다.
이런 정의에 바탕을 둔 경영윤리는 최고 책임자를 비롯한 경영자들이 기업을 경영함에 있어 반드시 준수해야만 하는 일종의 규범양식이라 할 수 있다. 경영윤리, 특히 기업의 경영윤리에 있어 학자들마다 매우 다양한 정의가 분분하지만, 일반적인 의미에서의 경영윤리는 기업의 다양한 경영 상황에서 나타나는 경영자의 행동양식 혹은 태도의 옳고 그름을 판단할 수 있는 규범적 판단기준이라 정의할 수 있을 것이다.
2. 경영윤리의 등장배경
기업의 경영에 있어 윤리에 관련된 문제는 최근 우리 경영계의 주요 관심사로 등장하고 있다. 이는 글로벌 경제적 관점에서의 부패라운드에 의한 것이기도 하지만, 국내 개별 기업경영의 관점에 있어서도 경영윤리는 소비자들에 대한 기업이미지 제고에 지대한 영향을 끼칠 수 있다는 점을 인식하게 되었기 때문이다. 과거 우리나라의 개별 기업들은 기업을 경영함에 있어 경영윤리는 도외시한 채 기업의 외적인 성장에만 심혈을 기울여 왔으며, 기업 차원에서의 경영윤리에 대한 인식은 매우 미비하였다.
허나 2000년대 들어 우리나라의 기업들도 경영의 투명성 제고를 위한다는 방침 하에 경영윤리헌장을 채택하는 등 경영 윤리에 대한 관심이 대기업을 중심으로 지속적으로 확산되고 있는 현실이다. 또한 과거 외환위기를 겪으면서 많은 기업들은 내부자 거래 문제, 사회적

참고 자료

없음