생산관리와 책 the goal 독후감

목차

■ 기업의 진정한 목표

■ 우리의 허비는 어떻게?

■ 선생님

■ 리더의 중요성

■ 슈퍼스타가 없는 슈퍼스타팀

■ 실패, 그것은 성공의 밑거름

■ 개인적인 생각과 감정

본문내용

■ 기업의 진정한 목표
‘기업의 목표는 무엇일까?’에 대한 끊임없는 물음은 ‘알렉스 로고’ 공장장을 통하여 많은 생각을 하게끔 하였다. 나 자신에게 물어 보았다. “기업의 목표는 무엇일까?”
내 대답은 알렉스 로고 공장장이 잠을 이루지 못하며 고민하던 모습과는 대조적으로 너무나 간단하게 나왔다. “그거야 당연히 돈 벌려고 하는 거지”
이는 마치 잘 교육받은 웨이터와 이를 주문하는 고객사이의 대화와 같이 나에게 있어서도 매우 자연스러운 사고다. 물론 격조 높은 언어로써 표현 할 수 없지만 말이다. 하지만 이는 극 속에서 표면상 알렉스 로고의 입을 빌려 모두가 접하게 되는 기업의 목표 즉, “현금창출 증대”와 전혀 다를 바가 없다. 그럼 내가 극 중 실제로 ‘공학’을 전공하여 학사 학위와 그 이상의 경험을 가지고 있는 알렉스 공장장과 그를 신임하는 ‘요나’교수와 비슷한 식견으로 기업을 바라보고 있는 것일까? 그들이 가질 법한‘통찰력’을 가지고 있는 것일까? 아니 더 정확하게 말하자면 이것이 진정한 ‘목표’인 것일까? 이에 대한 해답을 다시 찾으려고 해보았다.
나도 처음으로 돌아갔다. 그리고 고민해 보았다.
먼저 기업이라 함은 ‘인적자원과 물적자원’의 합이라고 정의내리고 싶다. 이러한 정의 아래에서 물적자원을 위한‘현금창출증대’는 기업의 적절한 목표가 될 수 있고 그 목적지가 될 수 있다 즉, 여기서 말하는 ‘The goal’이다. 하지만 인적자원의 측면에 있어서 ‘현금창출증대’가 궁극적으로 그 지향점이

참고 자료

없음