던킨도너츠 브리프

소개글

브리프에는 답이 없다고 하셨으나, 연습하는 과정이므로 다소 내용이 부족할수있습니다.
싸치 엔 싸치의 방식으로 작성하였으며 규제사항이라던지, 예산이라던지에 대한 내용은 제가 알수없기에
써놓지않았습니다 ~

목차

던킨도너츠 브리프
던킨도너츠 크리에이티브 브리프
던킨도너츠 미디어 브리프

본문내용

KEY CHARACTERIS OF THE BRAND (상표의 주특성) :
우리말로 `적시다`, 즉 과자나 빵을 적셔 먹는다는 의미, 우연히 도너츠를 커피에
떨어뜨리게 된 계기로 널리 알려짐. 그 날만든 빵을 그 날 팔고 남은 빵들은 불우이웃을 도움. 커피종류도 눈 앞에서 신선하게 만들어서 파는 시스템.
식사 할 시간이 부족한 사람들이 편히 즐길 수 있는 간식 겸 식사거리 항상 신선한 도너츠와 브래드 종류를 제공한다. 미스터 도너츠보다 달다. “World No.1 Coffee ＆ Donut", "가장 좋은 상품을 가장 신선한 상태에서 판매한다.” 는 기업이념
MARKET AND PERFORMANCE (시장과 상표 실적) :
국내 도넛시장의 총 규모는 1500억원대 정도로 추산되고 있다. 최근 3년동안 30%의 성장률을 보였다. 그중 던킨도너츠는 427개의 매장을 가지고 총 시장의 80%를 점유하고 있다. 2003년 283개 매장에서 520억원의 매출을 올린 데 이어 △2004년 315개,620억원 △2005년 367개,790억원 △2006년 410개,1100억원(소매가로 환산하면 약 3000억원 수준)으로 매년 가파른 성장률을 보이고 있다. 던킨도너츠는 올해 매출 목표를 1480억원으로 정해놓고 있다. 2004년 롯데쇼핑이 도입한 미국의 ‘크리스피크림도너츠’도 매년 200%이상의 급성장세를 보이고 있다. 매장에서 직접 도넛을 굽는 방식으로 차별화를 선언하며 등장한 크리스피크림 도너츠는 현재 22개 매장에서 300억원의 매출을 올리는 것으로 나타났다. 던킨도너츠에 경쟁사 크리스피 크림이 생김으로써 던킨의 매출액이 줄어드는 것이 아니라 시장의 규모가 더 커짐으로써 두 브랜드의 동반 성장이 이루어 지고 있다.
COMPETITIVE ANALYSIS (경쟁상황 분석)
도넛시장을 주름잡던 던킨도넛이 요즘 크리스프 크림에게 밀리고있다는 이야기가 들린다.
두 기업의 비교의 가장 큰 이유가 되는것은 도넛의 신선도이다. 크리스피는 갓 나온 따뜻한 도넛을 그 자리에서 직접 맛을 볼 수 있어 많은 소비자들의 관심을 받고 있다. 이에 반해 던킨 도넛은 매장에서 직접 만들지 않고 새벽에 운송되어오는 도넛을 판매함으로써 도넛의 신선도와 다소 퍽퍽한 느낌이 든다는 소비자의 의견이 세지고 있다. 마케팅 전략에서의 차이는 크리스피 같은 경우는 어느 일정 시간대가되면 매장에서 네온사인이 들어오면서 도넛을 무료로 나눠주는 전략을 펼치고있다. 또 점포수의 차이도있는 던킨 도너츠는 국내 매장 수는 3월 말의 통계 기준으로 총 427개의 매장으로 엄청나게 많은 매장을 가지고있는 반면 크리스피는 총 22개의 매장으로 적은 매장을 가지고있다.
PREVIOUS ADVERTISING ACTILITY (과거의 광고활동):

참고 자료

없음