리더십에의한 행정통제발전방안

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목차

I 서론
1. 연구목적
2. 연구방법

Ⅱ 본론
리더십의 유형
관료제內 리더십의 필요성
대통령 리더십의 의의
미국의 리더십사례
1) 미국의 위기관리 리더십- 케네디 쿠바사건
2) 부정적 리더십- 조지 W.부시 이라크 전쟁
5. 한국의 리더십 사례
1) 한국의 위기관리 리더십-김대중 前대통령의 IMF 위기극복
2) 부정적 리더십-이명박 대통령 천안함 사건
6. 미국리더십과 한국리더십의 비교
7. 대통령 리더십의 의한 발전방안

Ⅲ 결론
1.한계점 및 향후 연구과제

<참고 문헌>

본문내용

I. 서론
연구목적:
오늘날 리더십의 발전은 관료제의 책임성을 고양시키기 위하여 전보다 중요한 문제로 부각되고 있다. 대통령리더십에 의한 행정통제의 발전방안을 알아보고자 한다.
연구방법:
질적 연구방법 중 문헌연구를 이용, 그 중에서도 문헌연구의 한 갈래인 사례조사를 통해 본 연구를 진행하였다.
II. 본론
리더십의 일반 이론
리더십이란?
“리더가 조직구성원으로 하여금 조직의 목표달성에
자발적으로 노력하도록 영향을 주는 힘 또는 기술”
학 자
정 의
Davis
정해진 목표를 정열적으로 추구하도록 설득하는 능력
Stogdill
특정상황에서 목표달성을 위해 구성원에게 영향을 주는 과정
Tannenbaum, Fleishman
구체적 목표달성을 위해 커뮤니케이션과정을 통해 대인적 영향력을 행사하려는 의지
Amitai Etzioni
한 개인이 집단의 다른 구성원들에게 미치는 사회적 영향력으로서 강제력과 구별되는 개념
고전적 이론
특성이론 : 속성들을 찾아내려는 연구경향
행태이론 : 위를 관찰하여 어떤 성과와 그 성과를 내는 리더의 지속적인 행동양식인 리더십유형 간의 관계를 구명하려는 리더십이론
3. 상황이론 : 리더는 상황이 만드는 것이어서 변하지 않는 가장 효율적인 리더란 없는 것이고 그때그때의 상황적 요구에 가장 잘 적응하고 부합하는 리더가 가장 효과적인 리더라는 이론
현대적 이론
1. 거래적 리더십 : 리더들과 추종자의 사회적 교환관계
2. 변혁적 리더십 : 리더와 추종자 간의 높은 수준의 도덕성과 동기부여의 상태로 상호 고양시켜주는 과정으로 정의
3. 카리스마 리더십 : 특정 지도자의 선천적으로 타고난 뛰어난 능력이나 자질이라고 정의

참고 자료

- 행정통제론 정우일(신영사)
- 행정조직론 최항순(대명출판사)
- 부시는 전쟁중 밥우드워드(따뜻한 손)
한겨례 뉴스http://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/427993.html
http://www.hani.co.kr/arti/international/arabafrica/445318.html
http://www.hani.co.kr/arti/opinion/editorial/437680.html