하버드 리더십 노트

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하버드 리더십 노트
흔히 리더는 엘리트라고 오해되고 있다. 혹은 엘리트만이 리더가 될 수 있다고 생각한다. 엘리트주의에 따르면 역사는 소수의 엘리트들에 의해 이루어졌다. 인민 대중에 의한 직접통치는 불가능하며, 권한의 위임이 불가피할 수밖에 없다고 했다. 즉 통치구조의 원리에 따라 현명한 소수의 리더에 인한 지배가 바람직하다고 본 것이다. 그러나 이제 시대가 바뀌었다. 리더가 반드시 엘리트일 필요는 없다. 평범한 개인도 리더가 될 수 있다. 윈스턴 처칠의 “특권 받은 자, 저명한 자의 리더십 시대는 지나갔다. 우리는 대중의 큰 시대로 들어섰다.”는 말을 기억하기 바란다.
리더는 단순히 권력을 휘두르는 사람과는 구별되어야 한다. 리더십이란 단순히 명령하거나 동원하는 과정과는 다르다. 권력자는 자신의 목표를 성취하기 위해 노력한다. 반면 리더는 추종자의 필요와 동기를 알아내 이를 만족시키기 위해 노력해야 한다.
훌륭한 리더의 조건
인격, 판단력, 직관력, 용기, 책임감
1. 인격: 신뢰와 존경이 없으면 리더의 영향력은 약화된다. 신뢰받지 못하는 사람은 남을 설득할 수 없다. 존경하지 않는사람의 가치와 신념을 따르는 것은 매우 위험한 일이기 때문이다.
2.판단력: 성공적인 리더는 매일 직면하는 수백 가지의 이슈에 대해 사려 깊은 결정을 내릴 수 있는 능력을 갖추어야 한다.
3.직관력: 여기서 직관은 개인적인 식별능력을 의미하기 보다, 복잡한 조직 시스템을 파알하고 운영하는 예리한 능력을 말한다. 조직 내 유기적인 부분들이 직간접적으로 어떻게 영향을 주고받으며, 결과를 만들어 내는지 파악해야 한다.
4.용기: 행동으로 맞설 수 있는 결단력과 대담성이 필요하다.

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