MIS.09장.사례연구(혼다)

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목차

토의문제 1.
혼다(Honda) 사가 생산우위를 창출하는데 중요한 역할을 담당한 정보시스템 기술에 관해 토의해 보자.

토의문제 2.
유연생산시스템의 도입으로 혼다사는 어떠한 효과를 얻었는가?

토의문제 3.
사례본문에 소개된 혼다의 정보시스템은 생산기능을 지원하기 위한 시스템이다. 이 시스템을 다른 어떤 조직기능을 지원하는 시스템과 연계하여 활용할 때에 더 좋은 효과를 기대할 수 있는가? 답변에 대한 논리적 근거를 제시하시오.

토의문제 4.
혼다와 주된 경쟁관계에 있는 토요타는 혼다의 이러한 움직임에 대응할 수 있는 기술 혹은 경영 기법으로서 어떠한 것들을 보유하고 있는지 알아보자.

본문내용

사례연구 토의문제 1. 혼다(Honda) 사가 생산우위를 창출하는데 중요한 역할을 담당한 정보시스템 기술에 관해 토의해 보자.

혼다 사의 자동차 생산량은 세계 9위 이고, 이익률은 자동차산업 평균인 4% 수준을 유지하고 있다. 혼다 사가 비록 세계 10위권을 유지하고 있지만, 세계 유수의 자동차 메이커들 사이에서 혼다 사가 독립적으로 살아남을 수 있는지 여부는 생산비 및 신차출시기간을 획기적으로 절감시킬 수 있는 노력의 결과에 달려있다. 이러한 노력의 일환으로 구축된 글로벌 제품개발 프로그램과 유연생산시스템이 혼다 사가 생산우위를 창출하는데 중요한 역할을 했다.
혼다 사는 글로벌 제품개발 프로그램을 통해 일본과 미국의 높은 기술 수준의 생산시설에서 운용되는 제조프로세스가 대만이나 브라질의 낮은 기술 수준의 생산시설에서도 통할 수 있도록 하는데 중점을 두었다. 그리고 혼다 사는 디자인에서 조립단계까지의 생산 전 과정을 네트워크화하는 개발시스템을 구축함으로써 대형시장 중심의 복잡한 생산 프로세스를 소형시장 중심의 생산 프로세스로 변환하는 과정에서 발생할 수 있는 수정변경 비용을 줄였다.

<중 략>

사례연구 토의문제 4. 혼다와 주된 경쟁관계에 있는 토요타는 혼다의 이러한 움직임에 대응할 수 있는 기술 혹은 경영 기법으로서 어떠한 것들을 보유하고 있는지 알아보자.

도요타 사는 혼다 사보다 유연생산시스템을 일찍이 도입하였다. 도요타 사는 고비용의 수공업 생산방식이나 미국 자동차 회사들과 같은 대량생산방식이 수요가 적은 일본의 시장 환경에는 부적합하다고 인식하였다. 그리고 적시에 수요에 맞추어 제품을 공급할 수 있는 생산방식을 오랜 시간 동안 현장에서 고민하고 개선하는 노력을 기울여 왔으며, 그 결과, JIT(Just-In-Time)라고 하는 독창적인 생산시스템을 구축하게 되었다.

참고 자료

http://kari.hyundai.com
http://blog.naver.com/ryanplee
http://terms.naver.com
http://blog.naver.com/bdg7919