브랜드 전략) 토요타 ‘렉서스’와 현대자동차 ‘에쿠스’의 브랜드 전략 차이점 및 브랜드의 2차적 연상작용, 브랜드 선정의 중요성

소개글

자료들을 뒤적거리며 세심하게 조사하여 A+ 받은 레포트 입니다.자세히 요약, 설명하였기 때문에 유용하게 활용하실 수 있을 것입니다.

목차

Ⅰ. 브랜드 인지도의 파워

1. 브랜드 인지도의 중요성
2. 브랜드 회상
3. 브랜드 재인
4. 브랜드 인지도에 따른 브랜드 개발 전략

Ⅱ. 소비자의 관여수준에 따른 파워 브랜드 전략

1. 고관여 제품, 저관여 제품
2. 저관여 제품관련 브랜드 개발 전략
3. 고관여 제품관련 브랜드 개발 전략
1) 문제인식
2) 정보 탐색
3) 전략 대안 평가
4) 구매 결정
5) 구매 후 행동
(1) 동화이론
(2) 대조이론
(3) 일반적 부정이론
(4) 동화 대조이론

*참고문헌

본문내용

*Best 브랜드 전략, Worst 브랜드 전략
1. 도요타 "렉서스"와 현대자동차 "에쿠스"의 브랜드 전략의 차이점
도요타 "렉서스"의 브랜딩 전략과 현대자동차 "에쿠스"의 브랜딩 전략은 다르다. 자동차산업에서의 브랜명 전략은 매우 중요하다. 파워 브랜드인 "렉서스"와 Normal브랜드인 "에쿠스"의 브랜드 전략에 대해 간략히 살펴보면 다음과 같다.
도요타 "렉서스(LEXUS)"는 모 브랜드인 도요타와의 연계성을 배제한 브랜딩 전략을 활용하였다. 렉서스가 미국에서 런칭될 당시 도요타라는 모 브랜드를 전혀 나타내지 않았고, 도요타가 만든 렉서스라고 강조하지 않았다. 렉서스는 독자적인 판매망을 가짐으로써 도요타가 만들고 판매하는 자동차임을 나타내지 않았다. 렉서스 매장에 도요타 자동차를 전시하지 않았으며 도요타 매장에 렉서스를 전시하지 않았다. 또한모든 도요타자동차에 붙는 엠블렘을 렉서스에는 사용하지 않았고 렉서스만의 독자적인 엠블렘을 사용하였다. 이처럼 도요타와의 연계성 배제전략을 내세우며 런칭되었다.
도요타가 이러한 전략을 세우게 된 계기는 미국 내에서 일본차하면 가격이 싸다는 인식이 만연하여 유럽차에 대응할 럭셔리 자동차공략에 있어 어려움을 극복하기 위해도요타의 모 브랜드와의 연관성을 배제시킨 새로운 브랜드로 독자적인 판매망 활용을 통해 미국시장에 내놓게 된 것이다. 렉서스의 엔진소리는 "벤츠"의 엔진소리를 모방하였고 렉서스의 문닫는 소리는 "BMW"의 문닫는 소리를 모방하였다. 이제는 도요타의 렉서스로 서서히 알려지고 있지만 미국내에서는 아직까지 도요타의 렉서스보다 렉서스 자체로 인식되고 있다.
이에반해 현대자동차의 "에쿠스"는 런칭 당시 에쿠스만을 내세우는 전략을 활용하지 않았다. 즉 현대자동차라는 보증관계전략을 내세웠다. 에쿠스는 현대자동차가 만든 럭셔리 자동차임을 강조하였다.
단독 매장을 보유하지 않았고 항상 광고에서 현대 자동차임을 나타했다. 만일 "에쿠스"브랜드를 "렉서스"처럼 독자적인 브랜드로 런칭을 했다면 어떤 결과가 있었을까? 국산자동차라는 이미지를 버렸다면 지금보다더 성공하지 않았을까?
최근들어 현대자동차에서는 "에쿠스"에 관한 브랜딩 전략이 수정되고 있다. 에쿠스 자체의 단독매장을 설립하고 있다.

참고 자료

- 김상률, ‘브랜드네이밍’. 2007
- 스티브 리브킨외, ‘최고의 브랜드 네임은 어떻게 만들어지는가’. 2006
- 조혁근. ‘브랜드 성공을 위한 상표관리’. 2002
- 알리스, 로라리스. ‘마케팅반란’. 2003
- 박준형, ‘브랜드마케팅리포트’. 2002
- 노장오, ‘브랜드 워크 아웃, 1998
- 헤리백위드. ‘보이지 않는 손길’. 더난 2001