라면 산업 경쟁 환경 분석
- 최초 등록일
- 2011.05.12
- 최종 저작일
- 2008.10
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소개글
총 28페이지 보고서로서 라면산업, 식품 산업에 대한 특성, 고객특성, 경쟁구도, 신사업 기회 등에 대한 내용이 압축적으고 구성된 보고서입니다.
아마 이 보고서만큼 라면 시장에 대한 자세한 내용이 담긴 보고서는 없습니다.
시장규모, 가격변화, 라면업체 시장점유율, 고객 라면 구매 요인 분석, 수요 변화 등에 대한 자세한 내용이 있습니다.
그리고 삼양, 빙그레, 농심, 야쿠르트 등 라면 업체에 대한 전체 신제품 출시현황, 경쟁 구도 등에 대한 내용도 자세히 있습니다.
목차
산업 특성
고객 특성
Product Space
경쟁 현황
해외 사업 기회
내부 역량 분석
본문내용
현재 시장 성장은 정체되었으나, 향후 성장 가능성 존재
상위 업체/상위 제품에 집중된 시장이며 변화가 적음
경쟁사들은 국내 시장에서는 고급 제품 중심으로 신규 시장 탐색, 해외 시장으로 적극 진출을 통하여 매출 향상을 추진함
아시아 시장의 시장 규모 및 성장성이 높게 나타남
S사식품의 현재 역량상 해외 시장으로의 직접 진출은 검토가 필요함
S사 제품은 명확한 Concept 부족으로 고객 소구력이 낮음
고객의 맛, 편의성, 패키징, 건강 및 안전에 대한 니즈에 부합 필요
낮은 매대 점유율로 신제품 확대 어려움
경쟁사 대비 자본력 부족으로 마케팅/영업 역량 강화의 어려움
S사식품은 시장 규모가 크거나 성장성이 높은 시장에서의 지배력이 낮게 나타남
성장이 정체되어 있는 시장에서 사업을 장기적으로 유지/강화 하기 위해서는 지속적인 성장 방안을 모색해야 함
시장 내 매출 확대를 위해서는 Killer Product의 육성이 필요함
Killer Product를 육성하기 위해서는 고객 니즈에 대한 명확한 이해를 기반으로 명확한 컨셉의 제품을 기획/개발하여야 함
또한, 고객 인지도 향상 및 매대 진열률을 향상 시키기 위하여 강력하고 지속적인 마케팅 지원이 필요함
제품에 대한 고객 인지도가 상승되고, 제품력이 인정받았을 경우에는 적은 마케팅 비용 투입으로도 시장 점유율 유지가 가능하여 안정적 시장 구도 유지 가능
이머징 국가의 시장 성장성은 높으나 S사식품의 현재 역량 수준을 고려하였을 경우 신중한 접근이 필요함
국내 시장 및 해외 시장을 통한 성장을 지속하기 위해서는 프로세스, 조직 및 인력 등을 전반적으로 고객 중심으로 Transformation이 필요 함
*
라면 시장은 수요량은 지속적으로 감소하고 있으나, 가격이 상승하여 장기적으로 시장규모가 완만하게 성장하고 있음
A
국내 라면 시장 규모
참고 자료
없음