복리후생의 설계와 관리

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복리후생의 설계와 관리
오늘날 복리후생 프로그램이 보다 다양해지고 그 중요성과 사용자측의 비용부담이 계속 증대함에 따라 기업의 최고경영자는 자기 기업에 적합한 복리후생프로그램의 설계와 관리에 관한 전략적인 결정을 하여야 한다. 특히 복리후생의 대외적 공정성 문제도 잘 고려하여야 한다.
1. 복리후생의 설계
복리후생 프로그램을 설계하기 위해서는 복리후생프로그램의 형태와 범위의 결정 / 복리후생비용의 분담결정 / 복리후생 수혜대상자의 선정 / 복리후생의 유연성정도 결정 등의 과정을 거치게 된다.
⑴ 복리후생 프로그램의 형태와 범위의 결정
경영자들은 어떤 종류의 복리후생을 어느 정도의 보상범위로 제공할 것인가를 결정해야 한다.
경영자측의 선호에 영향을 미치는 요인과 종업원측의 선호에 영향을 미치는 요인들로 대별해 살펴볼 수 있다.
가. 경영자측 요인
① 복리후생의 목적(역할)
경영자는 복리후생을 통해서 조직에 적합한 양질의 인력을 확보하거나 유지하며 또한 동기부여와 생산성의 향상을 기대하고 있다.
이직을 방지하여 조직구성원으로 끝까지 남도록

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