[조직행동론] 발렌베리가문의 성공이유 분석과 한국식 발렌베리가문의 가능성 조망

소개글

스웨덴의 삼성인 발렌베리는 한국과는 다르게 국민들의 존경과 지지를 받는다.
그들을 파헤치려는 국민들도 드물다.
삼성은 발렌베리기업처럼 되기위해 수차례스웨덴을 방문했지만 결국 실패했다.
그 이유에 대해 레포트로 작성함. 그들이 하고 있는 경영방식을 분석하고 가능성에 대해 언급했다.

목차

■□목차□■


[서론]

1. 왜 발렌베리인가


[본론]

2. 발렌베리가문이란?

3. 발렌베리 가문의 성공 비결

4. 발렌베리 가문의 사회적 지지

5. 발렌베리 가문의 성공적 경영세습


[결론]

6. 한국의 발렌베리는 가능할까?


7. 참고문헌

본문내용

1. 왜 발렌베리인가?
‘스웨덴에서 발렌베리는 자본주의, 힘, 봉사와 동의어이다. 그들은 150년 동안 스웨덴의 주류 세력이었다.’
<발렌베리: 실종된 영웅>의 저자 카티 마톤이 그의 저서에서 발렌베리를 묘사한 말이다. 지난 2003년 여름, 삼성 이건희 회장이 스웨덴의 발렌베리가를 전격 방문한 이후, 각 언론들은 발렌베리(Wallenberg)를 삼성의 미래모델로 집중 조명하기 시작했다. 무려 150년 동안 5대에 걸쳐 번영을 누리고 있는 스웨덴의 대재벌인 발렌베리는 소유 기업만으로 스웨덴 주식시장 절반을 구성할 정도로 막강한 경제적 파워를 갖고 있지만, 적극적인 사회 공헌으로 적대감은커녕 국민의 사랑과 존경을 한 몸에 받고 있다. 때문에 이러한 기업의 소개는 국내 경제계에 신선한 충격이었다. 한국적 시각으로 보면 권력의 세습이라며 가문의 경영승계에 대해 비판할 만도 한데, 스웨덴의 국민들은 오히려 발렌베리 가문에 경의를 표하기까지 한다. 5대에 걸친 성공적인 세습, 그럼에도 계속되는 국민의지지. 발렌베리 가문이 기업이 존재하기 까다롭다는 스웨덴에서 경영세습을 성공적으로 할 수 있었던 배경은 무엇인가에 대해 조직의 풍토와 사명, 사회적인 접근으로 다가가본다.
2. 발렌베리가문이란?
-창립자: 앙드레 오스카 발렌베리
-창립연도: 1856년. 150년간 5대에 걸쳐 스웨덴의 산업과 금융을 지배해온 명문가문.
-소유지배구조: 차등주 제도를 활용한 지주회사 체제
-자회사: 장비업체 에릭슨, SEB, 아스트라 제네카, 발전설비업체 ABB, 가전업체 일렉트로룩스, 제지업체 스토라엔소, 베어링업체 SKF 등 세계 1위 기업 5개를 포함하여 세계적인 경쟁력을 갖춘 14개 핵심자회사와 130개 투자기업

참고 자료

신동아2006.01.01 통권 556 호 (p398 ~ 409)
존경받는 기업 발렌베리가의 신화. 장승규 지음
삼성경제연구소
학술지 한국 경영학회 경영사례 연구원 이지환
학술지 동아일보사 조명진
조이너스 http://magazine2.joins.com
싸브 한국 홈페이지 http://saab.gmautoworld.co.kr
일렉트로 룩스 한국 홈페이지 http://www.electrolux.com/
이코노미스트 경제, 고색창연한 역사엔 혼이 있다 (해외기업) - 100년 기업 위대한 家風.