아사히야마 동물원 성공사례
- 최초 등록일
- 2011.05.21
- 최종 저작일
- 2010.11
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소개글
-
목차
I. 서 론
1. 기업 선정 동기․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․2
2. 동물원 소개․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․2
3. 성공요인․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․5
II. 본 론
1. 조직 문화․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․5
2. 리더쉽 원칙 (CEO)․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․12
3. 후생복지 & 시립공무원 임금제도․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․12
III. 결 론
1. 사례의 시사점․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․13
2. 참고문헌․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․1
본문내용
□ 아사히야마 동물원의 위기
- 일본의 동물원 95곳 가운데 가장 북쪽에 위치한 아사히야마 동물원은 1967년 아사히 가와 시립 동물원으로 개원했다. 문을 연 지 30년 가까이 된 1996년, 이 동물원의 연 간 입장객 수는 26만 명에 불과했다. 이런 입장객 수로는 동물원을 계속 유지하는 게 어려웠다. 그렇다고 앞으로 상황이 더 나아지리라는 보장도 없었다.
실제로 동물원을 둘러싼 상황은 최악이었다. 이 동물원은 여름에는 기온이 30℃를 웃 돌고 겨울에는 영하 25℃까지 떨어지는 산기슭에 자리하고 있었다. 더구나 한해의 절 반은 눈에 덮여 문을 열지 않는 날도 많았다. 큰마음을 먹지 않고서는 찾기 쉽지 않은 곳에 위치한 데다 잘못하면 허탕까지 칠 수 있으니 입장객 수가 작은 게 당연했다.
그렇다고 이 동물원이 많은 종의 동물을 사육하는 것도 아니었다. 코알라, 판다와 같 은 희귀한 동물도 찾아볼 수 없었다. 이런 상황은 어찌 보면 당연한 것이었다. 지방 도시의 지원으로 빠듯하게 살림을 꾸려가는 처지에 동물의 종수를 늘리는 것은 애초 불가능한 일이었다. 외부 환경도 부정적이었다.
참고 자료
□ 한창욱 외, 펭귄을 날게 하라, 서울:위즈덤하우스, 2007.
□ 유정식, 경영, 과학에게 길을 묻다, 서울 :위즈덤하우스, 2007.
□ 이병욱, 창조적 디자인 경영, 파주:국일미디어, 2008.
□ 이 홍, 자기창조조직, 서울:삼성경제연구소, 2008.