[인사관리]중소기업 인력난 해결 모색 논문

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목차

제 1 장 서론 1
제1절 연구목적
제 2 절 연구의 범위 및 방법

제2장 중소기업 인사관리 현황과 문제점


제3장 증소기업 인적자원 개발의 해결방안


제4장 결 론

참고문헌

본문내용

제 1 장 서론
연구의 목적
21세기에 접어들면서 우리나라의 중소기업을 둘러싼 경영환경은 그 어느 때보다도 급변하고 있다. 언제나 고질병처럼 여겨진 중소기업의 인력난과 대기업간의 인력 경쟁은 사람들의 인식 속 에 깊이 자리 잡아 있으며 중소기업은 파격적인 인사시스템을 적용하며 고급인재의 확충을 요하고 있다.
이 연구주제를 정한 이유는 다음과 같다.
첫째. 현대에 들어 정부에서 주도하는 대기업과 중소기업의 상생을 위한 제도의 추세에 발 맞추어 중소기업의 발전을 위한 대책을 마련해 보고자 한다. 언제나 그렇듯이 언론에서 보도되는
미 취업률의 충격적인 수치는 중소기업에서는 여전히 체감 할 수 없는 이질적인 현상이라고 볼 수 있다. 이러한 격차를 줄이기 위해 현재 중소기업 인사시스템의 문제점을 살펴보고 새로운 유형의 인사시스템을 새롭게 만들어 보고자 한다.
둘째. 중소기업 인력 유도를 위한 매력적인 인사관리 시스템을 알아보고자 한다. 현재 대학 4학년 학생들의 직업 진출분야의 선택요소들이 점점 다양해지고 있다. 미약하나마 대기업을 지양하고 자신의 능력을 계발 할 수 있는 기업을 선택하는 학생들이 많아지고, 소위 말하는 ‘신의 직장’이 아닌 ‘신이 숨겨놓은 직장’이라 할 수 있는 우수한 복지시스템을 갖춘 중소기업을 선호하는 추세가 늘어나고 있다. 이러한 현상을 구체적으로 분석하고 국내뿐 아니라 해외의 사례를 인용하여 성공적인 중소기업의 인력난을 해소하기 위한 ‘인사시스템 벤치마킹’을 적용하고자 한다.

참고 자료

없음