위대한 리더의 위대한 질문 내용요약0

소개글

위대한 리더의 위대한 질문 내용요약0
과제물 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다.
제 자료가 구입자분에게 꼭 필요한 내용이 되었으면 좋겠어요.

위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어
학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^
구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^

목차

1. 위대한 리더의 질문 커뮤니케이션
1) 위대한 질문에는 위대한 리더의 강한 결의가 있다
2) 이제까지 이 사업을 안 하고 있었다면, 지금 새로 시작하겠는가?
3) 어려운 일을 하는 사람이 프로가 아닌가요?
4) 그럼 엔진을 떼어버리면 어떨까요?
5) 실수를 웃으며 용서하다니, 그러고도 너희들이 프로인가?
6) 질문은 사람을 바꾸고, 조직을 바꾸고, 세상을 바꾼다!

2. 인상 깊은 구절
1) GE 잭 웰치 전 회장
2) 유니클로 야나이 다다시 회장
3) NTT 도코모 오보시 고지 회장
4) 도토루 커피 도리바 히로미치 창업자
5) 스즈키 모터스 스즈키 오사무 회장
6) 세븐 일레븐 스즈키 도시후미 회장
7) 혼다 후지사와 다케오 전 부사장
8) 맥킨지 아태지역 오마에 겐이치 전 회장
9) 경영 컨설턴트 후나이 유키오

참고자료

본문내용

위대한 리더의 위대한 질문 내용요약0
위대한 지도자는 사람을 끄는 힘도 매우 강하고 수용하고, 포용하는 능력도 대단하다. 아랫사람들의 어려움 점을 잘 이해하고 아랫사람의 입장에서 애로사항도 잘들어준다 이를 위해서는 질문도 수시로 하여 그의 심정에서 문제점을 잘 해결해 준다. 위대한 리더의 위대한 질문의 저자 요코야마 타로는 1959년 일본 도쿄 출생으로, 인재개발 컨설턴트의 중부산업연맹 인재혁신 컨설팅센터 소장이다. 가쿠슈인(學習院)대학 법학과 졸업 후 민간 기업에 근무, 이후 중부산업연맹으로 옮겨 인재개발 전문 컨설턴트로 활약하고 있다. 리더십 교육, 인재 평가, 액션 러닝, 인사고가 교육, 인재 관리 등 인재개발 전반에 걸쳐 수많은 기업을 대상으로 교육 연수와 능력개발 지원에 관한 연구와 컨설팅을 하고 있다. 지은 책으로는『인재를 쑥쑥 키우는 액션러닝 실천술』,『사람과 조직을 키우는 리더의 질문17』,『포스트 성과주의의 인재 육성, 조직 육성』등이 있다.
GE, IBM, 인텔, 스타벅스, 마쓰시타 전기(현 파나소닉), 유니클로 등을 만든 리더들이 어떤 상황에서 어떤 목적으로 어떤 질문을 던졌는지, 그리고 그 질문 커뮤니케이션을 통해 어떻게 위기와 역경을 극복하고 새로운 비전을 만들어갔는지에 대한 생생한 사례들을 담은 책. 우리는 이 케이스 스터디를 통해 직원들과 소통하고 문제를 해결해주는 ‘위대한 질문’을 던질 수 있는 ‘질문 커뮤니케이션 능력’을 배울 수 있다.
이 책에 등장하는 20명의 위대한 리더들은 질문을 통해 부하 직원에게 동기를 부여하고, 순수한 마음으로 현실을 직시했으며, 고객의 입장에서 생각하고, 조직과 깊은 일체감을 가졌다. 또한 리더 스스로가 혼란 속에 직접 뛰어들어 개혁을 수행할 결심을 단호하게 보여주었다. 그들은 조직에 필요한 문제해결을 위해 집착을 버리고 자신이 얼마나 정직하게 질문하고 의사결정을 할 수 있는지 스스로 묻곤 했다. 무엇보다 자신의 사명이 무엇인지 끝없이 자문자답하는 습관이 몸에 배어 있었다.
1. 위대한 리더

참고 자료

위대한 리더의 위대한 질문, 요코야마 타로 저 | 홍성민 역, 예인