변화관리 실행지침_독후감

소개글

병원경영학에서 변화와 관리에 관한 독후감

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본문내용

변화는 현재 우리 사회의 경영자들에게 가장 큰 화두이다. 날이 갈수록 치열해지는 기업들 간의 경쟁에 대응하고 발전을 도모하기 위해 변화는 이제 선택이 아니라 필수가 되었다. 치열한 경쟁과 빠른 기술변화, 거시경제 변수의 불안함 등으로 인해 기업의 경쟁 환경은 어느 때보다도 불투명해 보이고, 심심찮게 들려오는 글로벌 기업의 위기와 CEO의 교체, 그리고 살아남기 위해 주력사업에 대한 구조조정도 불사하는 지독한 뉴스까지 접하다 보면 지금 잘 나가는 일등 기업이라 하더라도 앞날이 불안해지긴 마찬가지일 것이다.
이 책은 변화를 진단하고, 변화를 설계하며, 효과적으로 변화사업을 구축하고, 이를 실행하기 위한 핵심 TOOLKIT에 대한 설명을 하고 있다. <진단 → 설계 → 실행>의 3단계 프로그램을 통해 변화마인드와 변화 관리능력을 갖출 수 있다. 또한, 이 책은 변화의 성공적인 실행에 초점을 맞춘 변화관리 모델에 기초하고 있으며 전략적으로 변화의 실행을 성공적으로 이끌어내기 위해 관리자들은 다섯 가지의 개념과 도구를 알아야 할 필요가 있다고 하였다. 책의 구성은 있어 변화관리모델은 변화를 가능하게 하는 하부구조(조직문화, 일관성, 리더쉽, 학습과 개발, 지지, 액션러닝), 부가가치를 창출하는 조직(새로운 경쟁규칙 : 속도, 유연성, 고객 친밀도, 급진적 또는 점진적 변화), 변화의 프레임 워크(변화 진단, 변화 아키텍츠, 변화의 위험성), 변화를 위한 해결책(실행의 지속성), 성과 하부구조(성과관리, 균형 잡힌 스코어카드, 투명성)로 구성되어 있다.

참고 자료

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