닌텐도 발표

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어릴적 소풍을 예시를 들으면서 닌텐도 게임을 접목시킨다.
일본 기업을 연구하는 연구자들은 닌텐도는 지금까지 관심밖의 기업이다. 일본 자동차 산업을 대표하는 도요타 전자산업 소니 파나소닉 연구대상이었다.
연구대상이 되지않는 이유는 자동차나 전자제품과는 달리 장난감 수준인 데다 주 고객층이 어린이들이었기 때문이다 또한 일본 기업 하면 생산 제조가 주목을 받는데 비해 닌텐도가 만드는 제품은 소프트웨어와 하드웨어이다. 폐쇄적인 기업으로 소문이나 상장기업임에도 불구하고 좀처럼 회사 정보가 외부로 노출되지 않았기 때문이다. 닌텐도가 주목받은 점은 2가지
첫 번째 소니와의 게임전쟁 플레이스테이션 게임시장을 역전시키고 도전적인기업으로 각광
교토를 근거로한 기업들과 그경영방식이 주목받았기때문 이미 다른기업은 세계적인 도약을위해 본사를 도쿄나 오사카로 이전을 했지만 닌텐도는 남아있어 주목을 받았지만 그역시 조연에 머물고 말았다. 하지만 최근 닌텐도는 각광을 받고 있다. 2004년 닌텐도 ds를 출시하면서 휴대용 게임기 시장을 석권하더니 2006년에는 위를 출시하며 가정용 게임기 시장마저 석권하였다.

<중략>

맺음말
최고가 아니면 만들지 말라 이말은 닌텐도의 장인 정신을 잘보여줍니다. 아무리 오랫동안 개발했더라도 아니다 싶으면 과감하게 중단하거나 처음부터 다시 시작한다. 일단출시하고 뒤는게 하자가 발생하여 수정패치를 하더라도 신뢰가 무너진 고객의 마음을 돌리는것은 거의 불가능합니다. 이런의미에서 처음부터 다시는 닌텐도의 개발자들에게 긍정적인 문화로 자리 잡았고 오늘날 닌텐도가 존재하는 이유입니다.

참고 자료

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