쇼셜 네트워크(SNS)시대의 대한민국 대표 인터넷 기업 nhn의 대응 & 핵심역량 경영전략

소개글

쇼셜 네트워크(SNS)시대의 대한민국 대표 인터넷 기업 nhn의 대응 & 핵심역량 경영전략

목차

개요
주요연혁
경영목표

산업변화에 따른 매출구조의 변화
미디어 산업의 발전과 포털서비스 산업
포털서비스 산업

웹 2.0 환경으로 진화
환경의 기회와 위협 분석
실패로 부터 배운다 – 초우량기업 nhn도 실패한적 있다.

핵심에 집중하라 – 핵심 역량 경영
구글의 전략
애플과의 제휴 등 단말기 회사에 구글 기본 설치 플랫폼 전략

구글 모방하면서 동시에 견제, 국내시장 수성 위해 현지화에 집중
합종 연횡으로 대항한다 – 글로벌 플레이어 VS 국내
사람에 투자하라

핵심역량 전략
주요 사업분야
수익모델

매출액
검색포털산업 시장점유율
대한민국 포털 No.1

이용자 PROFILE
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네이버 커뮤니티
쥬니어네이버

한게임
5 Force Model

본문내용

실패로 부터 배운다 – 초우량기업 nhn도 실패한적 있다.
다음의 메일서비스에에 대항 그러나 실패
이메일은 잘못된 결정
자원 낭비 초래

검색과 게임
첫눈
네오플

핵심에 집중하라 – 핵심 역량 경영

Sns는 최소한의 대응으로 견제한다
현재 sns자체는 수익모델 자체가 약하고(검색,광고) , 쇼셜 커머스 시장은 M&A등을 통해 접근 가능하다.(시장 진입의 수월성)

가장 강력한 대항 회사는 구글
네이버의 검색을 기반으로하는 핵심역량과의 대결
포털기반에 익숙한 국내기반 고객을 지속적 유지하고 스마트폰 기반
기기 제조사와의 제휴를 통한 어플 서비스를 기본으로 장착한다.

구글의 전략
애플과의 제휴 등 단말기 회사에 구글 기본 설치 플랫폼 전략


애플과의 제휴를 통해 iPhone에 검색엔진, 지도 서비스, YouTube를 기본 애플리케이션으로 탑재하면서 본격적인 모바일 시장에서의 영향력을 확대하기 시작했고, 안드로이드 OS가 확산됨에 따라 구글의 검색, 지도, 동영상 나아가 VoIP, LBS 등 유저와의 접점은 더욱 넓어지고 있음
곧 구글이 궁극적으로 얻고자 했던 모바일 광고 수익 극대화를 위해트래픽을 유입할 수 있는 플랫폼을 확보하는 전략이라 할 수 있으며, 구글과 마찬가지로 대부분의 수익을 광고 BM에 의존하고 있는 포털 NHN 역시이러한 소비자와의 접점을 확보하기 위해서 단말 벤더와의 제휴를 추진

구글과 같이 행동하라 게임의 법칙

참고 자료

NHN 오픈마켓 독식까지 노리나
문보경 저|동아일보사 발행
NHN이 일하는 27층 빌딩 그린팩토리 디자인북
NHN 저|시드페이퍼 발행
NHN 검색 1위 자리 유지할 수 있나 : 모바일 검색에서 주춤
정고은 저|每日經濟新聞社 발행
NHN의 국외 사업 성적표 : 일본에서 '잘했어요', 중국에서 '노력 요함'
정고은 저|每日經濟新聞社 발행
NHN, 검색광고 시장도 독식하나 : 오버추어와 6년 협력 마침표
손영일 저|동아일보사 발행
NHN의 사업 확장, 다음 닮아가나 : '문어발 확장 아니다' 항변
이윤규 저|每日經濟新聞社 발행
NHN 대해부 : NHN을 둘러싼 이슈검색포털에서 게임업체로
김소연 저|每日經濟新聞社 발행
오버추어와 결별한 NHN, 자체 광고대행 성공 가능성은
윤형중 저|每日經濟新聞社 발행
돌파구 찾는 NHN
윤형중 저|每日經濟新聞社 발행
게임까지 뻗친 거침없는 NHN의 영역 확장
강민혁 저|미디어미래연구소 발행