아모레퍼시픽 설화수의 해외진출 사례연구

소개글

아모레퍼시픽 설화수의 제품수명주기 기업수명주기, 해외진출 요인과
진출전략, 사업방식, 성공요인등을 피피티자료를 통해 분석함

목차

1. 태평양(-설화수)역사

2. 국제경영전략

3. 국제사업방식

4. 국제사업 조직 및 인적구성

5. 성공 또는 실패 이유 분석

6.향후 전망

본문내용

(앞서 2003년 버그도프 굿맨에 화장품 브랜드 ‘아모레퍼시픽(AMOREPACIFIC)’를 입점시킨 바 있는 아모레퍼시픽은 이번 설화수 입점으로 두개의 화장품 브랜드를 미주 최고급 백화점에 입점)
아모레퍼시픽
조직도
아모레퍼시픽의 조직도 입니다. 설화수는 아모레퍼시픽에 속해있는 사업부분 중 하나이기 때문에 화장품 사업부분에 포함되어 있습니다. 따로 마케팅 부분에서 설화수 BM(브랜드 매니저)부분이 있어 설화수에 대해 마케팅을 펼치고 있습니다. 또 국제부문에서 아모레퍼시픽에 속해있는 화장품들을 관리하고 있는데 거기에 설화수도 포함되어 있습니다.
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해외 사업장 현황입니다. 여기서 설화수는 홍콩과 미국에 사업장을 가지고 있습니다. 앞으로 중국에도 사업장을 가질 계획입니다. 다음으로 종업원 현황입니다.
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50대 이상의 연령층이 2010년에는 약 30%를 차지
설화수는 전체 한방 화장품 시장의 57%를 차지
금년에는 매출 7000억원 돌파가 예상
신속하고 빠른 의사결정
장기적인 안목
“다시 태어나도 화장품을
만들겠다.” -장인정신
태평양 증권 매각
핵심역량을 파악
단위: 백만 원
1. 핵심 역량 집중
2. 소비자 특성 파악
3. 교두보전략
오너 경영
R & D투자
우리 것에 집중하는 위기 극복방안
1.핵심역량 집중
2.소비자 특성파악,
3.교두보 전략
1. 기존 고객을 유지하고
육성하는 것에 집중
2. 위상에 맞는 포지셔닝 전략을 수행

참고 자료

없음