캐논 마케팅 분석(캐논소개 및 로고/제품소개, SWOT, STP, 4P, 해외시장분석, 경쟁사 비교분석 등)
- 최초 등록일
- 2011.06.13
- 최종 저작일
- 2011.06
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소개글
캐논 마케팅 분석 `한글`파일 자료입니다.
목차
서론
- 캐논소개
(기업이념, 경영방침, 로고, 연혁, 제품)
본론
- 캐논 시장환경분석(국내시장, 해외시장)
- 캐논 제품분석(DSLR, 컴팩트디지털카메라)
- 캐논 전략분석(SWOT, STP, 4P)
- 캐논 경쟁기업분석(니콘, 삼성 비교분석)
결론
- CANON이 나아가야 할 방향
참고자료
본문내용
(2) 4P분석
① 제품(Product)
캐논은 제품 면에서 다른 경쟁 기업들에 비해 많은 우위 요소를 차지하고 있다.
인터넷 카메라, 시리즈별 다양한 제품 출시 등의 사회적 트랜드를 반영한 제품계발로 제품 차별화를 이루어 고객의 구매욕구 자극하고 있고 기존에 미약했던 부분에 대한 기술개선을 통해 사진 및 동영상 편집 기능을 강화하였다. 또한 제품의 디자인을 고급화 시켜 디지털 카메라를 패션 명품으로 자리 잡고 있다. 이렇게 캐논의 디지털 카메라가 디지털 카메라 시장에서 1등 기업으로 자리매김할 수 있는 것은 제품에 대한 여러 가지 우위요소 뿐 만 아니라 시리즈별 제품 차별화로 마케팅을 펼친 것이 가장 큰 성공 요인 중 하나로 볼 수 있을 것이다.
② 가격(Price)
제품의 프리미엄 이미지 확립의 일환인 고가격 정책을 통해 글로벌 브랜드 이미지 강화 및 브랜드 고급화 유도를 유도하고 있다. 하지만 가격으로 소비자의 구매에 큰 영향력을 미칠 정도는 아니기 때문에 적정가격을 유지하고 있는 것으로 볼 수 있으며, 200만부터 500만 화소까지 같은 디자인의 제품이라도 기능을 달리하여 제품의 가격도 다양화시키고 있다. 따라서 소득에 따른 소비자의 욕구를 충족하게 하는 것이 가능하게 하고 있다.
③ 유통(Place)
캐논의 국내 진출 방법은 LG상사를 통한 수출 판매 방식이라고 할 수 있다. LG상사의 경우 다시 국내 전자업체 즉, 남대문이나 테크노마트 등지로 제품판매를 넘기는데 대리점과 같은 유통방식을 통하지 않고 곧바로 도, 소매업체로 넘겨지기 때문에 중간마진이 줄어 소비자에게 부담되는 가격 또한 줄어들게 된다. 또한 인터넷 판매업체의 증가로 인터넷을 통한 공동 구매 및 소비자로 통하는 다양한 유통경로가 생겨났다. 그러나 캐논의 경우에는 어차피 LG상사에게 판매하는 형식이기 때문에 판매량과의 상관이 있지 국내에서의 유통은 마진과 큰 연관이 없다고 할 수 있다.
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참고 자료
http://www.canon.co.kr/
http://www.nikon-image.co.kr/
http://www.naver.com 이미지