[성공을 위한 미래전략] 블루오션전략 독후감

소개글

요약 열심히 했습니다^^
뒤에 짧게 저의 경험에 비춘 소감이라서 아마 갖다가 쓰시긴 어려울 것 같지만
요약은 잘되어 있습니다. 가져가세요 요약은 3장입니다.

목차

1. 책 선정 배경

2. 책 내용 정리

3. 책에 대한 나의 생각

본문내용

책 선정 배경
한국인으로 세계적인 경영 석학이라는 김위찬 교수님에 대해서 배운 것은 조직 관리 시간, 논문을 공부하면서 김위찬 교수님의 티핑포인트 리더십에 대한 논문을 읽었다. 티핑 포인트는 넘어서면 급속도로 확산되는 특정 지점을 가리킨다. 티핑 포인트 리더십은 어떻게 관성에 젖어 변화할 것 같지 않은 조직이 혁신하고 그 혁신이 혁신가 본인이 떠난 뒤에도 여전히 지속되도록 만드는가에 대해서 말하고 있는 것이었다. 리더십분야에 많은 관심이 있는 중에 이 글은 너무나도 매력적으로 다가왔다. 그래서 다시 나는 이 교수님의 글을 선택하기로 했다. 우리 집 책장에 아주 오래 전부터 꽂혀있었으나 별 관심 없이 보고만 지나쳤던 이 책.‘블루오션 전략’ 역시 김위찬 교수와 르네 마보안 교수님이 쓴 것으로, 혁신을 통해 포화 시장에서 경쟁을 하지 않고 매출을 올리고 시장 점유율을 올리느냐에 관한 아주 매력적인 논리를 담고 있고, 이제는 이 블루오션 전략은 어느 경영 과목 수업에서나 들어봤을 법한 내용이었다.
책 내용 정리
블루오션 전략
Chapter01 블루오션을 창출하라
책은 세 부분으로 나눠서 블루오션 전략에 대해서 설명하고 있다. 첫 번째 부분에서는 블루오션 전략은 무엇이며, 왜 필요한지, 그리고 블루오션을 발견할 수 있는 분석 툴과 프레임워크를 제공한다. 그리고 두 번째로 블루오션 전략을 체계화해서 발견하는 방법을 제시하고 마지막으로 전 단계에서 발견한 블루오션을 실행할 수 있는 구체적인 실천방안에 대해서 언급한다.
체계화 원칙
각 원칙이 약화시키는 리스크 요소
시장 경계선 재국축하라
수치가 아닌 큰 그림에 포커스하라
비고객을 찾아라
정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
↓ 탐색 리스크
↓ 기획 리스크
↓ 규모 리스크
↓ 비즈니스 모델 리스크

참고 자료

블루오션전략/김위찬