경영전략 중 SWOT 분석
- 최초 등록일
- 2011.06.16
- 최종 저작일
- 2011.04
- 5페이지/
한컴오피스
- 가격 1,500원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
소개글
기업 외적환경이 자사의 사업(제품/서비스)에 영향을 미치는 요소를 분류하고, 이들 중에서 가장 비중있는 요소들을 기회(Opportunity)와 위협(Threat)요인
목차
1. 들어가며
2. SWOT 분류 정리
3. SWOT 분석을 위한 매트릭스(matrix) 작성 활용
4. SWOT에 대한 전략 수립
5. SWOT 분석의 방법
1) 외부환경 분석(Opportunities, Threats)
2) 내부환경 분석(Strength, Weakness)
6. 나가며
본문내용
1. 들어가며
SWOT는 Strength(강점), Weakness(약점), Opportunities(기회), Threats(위협)의 합성어이다. 따라서, SWOT 분석이란 SWOT를 이용하여 문제를 분석하는 것을 의미하는 것으로 기업의 강점(S: Strength)과 단점(W: Weakness), 외부환경의 기회(O: Opportunity)와 위협(T: Threat)을 종합하여 분석하는 방법이다.
마케팅전략 수립시 가장 흔히 쓰이는 기법이 SWOT분석이다. 정치, 경제, 사회, 문화, 경쟁, 소비자, 자사 등에 대한 시장조사(정량, 정성)를 통해 수집된 자료를 분석을 하고 이를 토대로 전략을 수립하는 가장 기본적인 분석이기 때문이다.
외부환경과 자사에 대한 조사와 SWOT분석을 거쳐 추출된 전략은 마케팅전략의 근간을 이루며, 마케팅전략이 종합적이며, 일관성있게 수립되도록 하는 나침반의 역할을 하게 된다는 점에서 기본적이며 중요한 분석이기도 하다. 이러한 SWOT분석은 아래와 같은 절차를 거쳐 이루어지게 된다.
2. SWOT 분류 정리
이 방법은 스탠퍼드 대학에서 1960년대와 1970년대에 포춘(잡지) 선정 500대 기업들을 연구하면서 얻게 된 결과를 바탕으로 알버트 험프리가 고안해 낸 내․외부환경 분석 방법의 하나이다.
기업 외적환경이 자사의 사업(제품/서비스)에 영향을 미치는 요소를 분류하고, 이들 중에서 가장 비중있는 요소들을 기회(Opportunity)와 위협(Threat)요인으로 나누어 정리한다. 그리고, 자사의 역량에 대해 외부환경과 경쟁사에 대비하여 강점(Strength)과 약점(Weakness)을 분석하고 가장 비중있는 요소들을 강점과 약점으로 분류한다(가장 비중있다고 판단되는 요소들을 순차적으로 정리).
참고 자료
*http://www.kyungsung.ac.kr/%7Ecschung/SWOT.html
*http://www.incconsulting.co.kr/c_main/swot.htm
*http://agency.webmania.co.kr/bdfile/research/SWOT.ppt
*http://abc.marketingschool.com/strategy9.html