(주)놀부의 지식경영 보고서

소개글

(주)놀부의 지식경영 보고서

목차

. 기업소개

연혁
Brand
Vision
경영이념
경영철학
인재상
인사급여제도
복리후생제도
인센티브시스템

Ⅱ. 지식경영

지식경영 도입동기
지식경영위원회
시범수업
지식 보고서
COP
본사와 가맹점교육
멘토링 제도

본문내용

인센티브 시스템
매년 초 각 팀 별, 개인별 목표를 각 팀의 팀장과 직원이 협의하여 목표를 설정하고 연말이 되면 목표에 따른 성과내역을 수치화 하고 결과물을 정리하여 성과를 평가
개인별 성과는 개인 스스로 목표대비 성과를 평가하며, 또 이 평가를 참고로 하여 각 팀장이 개인의 목표성과를 평가
팀 별 성과는 팀장이 1차로 목표 성과를 평가하고, 담당 임원이 2차로 평가
이 결과물을 가지고 연말에 성과결과를 수치화 시켜 인센티브 지급에 반영
복리후생제도
놀부의 성공전략
1. 지식경영
2. 오프라인 학습활동 모임 활성화
3.“목표와 성과위주 체제”
지식 경영
지식경영이란? (知識經營, KM : Knowledge Management)
조직구성원의 개개인이 가지고 있는 지식이나 정보, 노하우 등을 찾아내
체계적으로 관리,정보화하여
조직 내에서 이를 보편적인 지식으로 공유함으로써,
조직 전체의 문제해결능력을 끌어올리는 경영방식.
외식경영 전문인 양성
한식경영의 체계화를 통한 수준 향상
부가가치 창출을 통한 성과향상
지식 경영 놀부의 지식경영 도입동기
최고경영자의 의지 측면
전통음식 발전 측면
프랜차이즈업계 발전 측면

참고 자료

없음