gsk기업분석

소개글

gsk합병에 따른 변화점과 R&D개발 에 관한 변화를 중점적으로 다루었습니다. 그 중 CEDD의 측면을 강조했고, 구조적, 문화적,측면을 함께 고려한 gsk기업분석 자료 입니다. 2개월 동안 열심히 조사했습니다.

목차

Ⅰ. 문헌분석의 방향 및 목표
Ⅱ. 제약산업의 실태
Ⅲ. 합병이전 GSK와 합병후 GSK가당면한 문제점
Ⅳ. 전통적인 제약산업의 R&D 과 GSK의 R&D
Ⅴ. Yamada가 제안안 CEDD의 재구조화 실행방안
Ⅵ. Yamada제안의 보완점
Ⅶ 우리가 생각하는 개선방향(결론)

본문내용

Ⅰ. 문헌분석의 방향 및 목표

문헌‘Glaxosmithkline: 약품 연고 재조직화’는 현제 거대제약사들이 직면한 R&D생산성 감소에 따른 제약산업침체에 관한 문제에 대해 해결방안의 하나로 Glaxosmithkline(이하 GSK)의 사례를들고 있다. 우리는 GSK의 사례를 통해 GSK의 해결방안을 분석하고 현대 거대제약사들이 당면한 문제점을 보다 나은 방안을 검토하는 것을 목표로 하고 있다. 문헌의 분석방향은 GSK가 실현한 R&D의 구조적 개편의 특징 및 장,단점을 살펴보고 보완점을 분석하는 방향으로 진행 될 것이고, 이를 바탕으로 우리들만의 개선점을 도출하는 것이다.


Ⅱ. 제약산업의 실태

➀산업환경의 독점시장에서 경쟁시장으로의 변화

21C들어서 제약산업의 환경이 변하고 있습니다. 그 환경적 요인의 특징을 살펴보면 우선, 인구고령화, 건강 증진 등으로 의약품 수요 증가하여 전 세계 산업가운데 가장 많은 연구개발 투자 등이 이루어 지고 있습니다. 이에 따라 신약개발시장의 경쟁력이 증가 되어 수익성에 악영향을 미칠 것으로 분석 되었다.
두 번째로 세계 대형 제약 기업은 적극적 M&A를 시행하고 있습니다. 거대 제약 기업들은 M&A를 통해 시장 지배력을 높이려는 조직전략을 시행하고 있다.

참고 자료

R&D 와 마케팅으로 본 제약산업 / 최상은 교수님
통계브리프 글로벌 제약 시장의 환경변화 / KHIDI통계자료
거대 제약사여 R&D를 제건하라 / Dong A business review