[마케팅원론] 비타민헤어팩 프로젝트

소개글

책에 있는 비타민헤어팩샴푸의 내용과는 다른내용입니다..

몇몇 책에 있는 비타민 헤어팩은 98년도까지의 시장상황을

나타내지만 제가한 것은 2001년까지의 시장상황을 기록했습니다.

또한 파워포인트 내용이 따로 올려 놓았으니 필요하신분은 찾아 보세염 ^^

목차

1. 브랜드 현황과 특성

2. 시장의 정의 및 경쟁범위

3. 경쟁시장의 특성

4. 시장영향요인
1) 거시적환경
사회문화적 요인, 경제적 요인, 기술적 요인, 공공정책적 요인
2) 미시적환경

5. 시장세분화
1) 제품군
2) 제품형태
3) 브랜드

6. 표적시장선정
1) 염모제사용자
2) 모발손상원인
3) 제품형태별 점유율

7. 시장의 위치화

8. 마케팅 전략과 믹스별 전략
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
5) 마케팅전략

9. 마케팅 활동에 대한 평가
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
5) 마케팅전략

10. 대안

본문내용

1. 브랜드의 현황과 특성
비타민 헤어팩 샴푸가 나오기 이전 태평양은 94. 10 Me Too전략을 바탕으로 '비타민'샴푸를 출시하였으나 Generic한 브랜드네임(일반적인 원료,성분)과 감성적 광고에 치우쳐 소비자 Mind형성에 미흡하였다. 또 다른 이유로는 94년도에 태평양의 '비타민(94. 10)', 동산의 '트리시스(94. 10)', P&G의 '비달사순(95. 5)' , 유니레버 '오가닉(95. 12)'이 차례로 가세하면서 시장규모 200억, 점유율 18%를 차지, 경쟁이 과열되는 양상을 보였지만, 선발제품인 LG '더블리치'샴푸가 시장을 주도하고, '비타민'샴푸는 마케팅전략의 실패로 경쟁시장에서 밀려나게 되었다.
94년에 출시된 '비타민' 샴푸가 경쟁시장에서 밀려남에 따라, '비타민'샴푸를 보완하여 새로운 마케팅 전략으로 98. 5 리뉴얼 하여 출시되었다. 보완점으로는 손상모발 전문 화장품이라는 concept의 차별화를 두고, 태평양의 독자개발 특허성분(세라마이드)사용으로 신뢰감을 얻을 수 있었다. 이때는 손상된 머릿결(파마, 염색, 드라이..등)을 생생하게 회복시켜 주는 차별화된 기능으로 모발에 '팩'해주는 손상모발 전문샴푸로 '비타민 헤어팩'이 출시되었다.

참고 자료

없음