MARKETING & Entertainment Mid_Exam

소개글

1. 소비자의 가치란 무엇인가
 가치창조 활동 비용과 창조된 가치 사이의 관계
 가치창출 유지 및 프로세스를 점유 함
- 전략1) 독점적 가치창조 프로세스 유지
- 전략2) 신기술/신제품 소개
Superior speed to market – 우수한 스피드
Management of the cannibalization phenomenon – 카니발라이제이션 현상 관리
카니발라이이션 : 기능이나 디자인이 탁월한 후속 제품이 나오면서 해당 기업이 먼저 내놓은 비슷한 제품의 시장을 깎아먹는 경우
신상품 개발 과정 : 기회인식 > 디자인 > 테스팅 > 상품소개 > 라이프사이클 관리
- 전략3) Brand Equity – 브랜드 가치
 비용과 가격면에서 생산성 향상 및 가격과 고객가치의 창조성 추구 “Creativity”
 회사는 선택한 고객을 위해 가치를 창출하고 가격을 통한 이윤을 추구하여 소비자 가치를 유지하는 모든 과정을 지속 유지하는 것
- Creating Value > Capturing Value > Sustaining Value/ 가치유지
- Sustaining Value ; 고객획득 > 고객유지 => 가치유지
 시장 혁명 뒤의 포스/힘 – 기본적인 마케팅 의사결정 분석의 5가지 주요 영역
- 5C’s Analysis : 목표시장 세분화와 바람직한 포지셔닝 > 마케팅 믹스 > 고객획득과 유지 전략으로 기업이익 추구

목차

<목차>
1. 마케팅 목적과 소비자 가치사슬
; 5C’s Analysis

2. 마케팅 전략기획서
I. 요약 (개요, 모든 마케팅 플랜 작성 후에)
II. 환경분석 (외부환경, 고객환경, 내부환경)
III. SWOT 분석
IV. 마케팅목표
V. 마케팅전략
<마케팅 전략에 관한 개요> Note on Marketing Strategy _ Harvard Business School
 4P’s, Marketing Mix
VI. 마케팅 전략실행
VII. 평가 및 통제

3. Experience Economy & Differentiation

4. Discuss about the Differentiation Through Experience Economy - 경험경제 차별화전략
; 경험 재 디자인에 필요한 원칙/ 고객의 기억에 남을 만한 경험재의 연출

5. Transformation Economy – 긍정적 변화를 체험으로 확인할 수 있게 하는 산업

본문내용

1. 소비자의 가치란 무엇인가
 가치창조 활동 비용과 창조된 가치 사이의 관계
 가치창출 유지 및 프로세스를 점유 함
- 전략1) 독점적 가치창조 프로세스 유지
- 전략2) 신기술/신제품 소개
Superior speed to market – 우수한 스피드
Management of the cannibalization phenomenon – 카니발라이제이션 현상 관리
카니발라이이션 : 기능이나 디자인이 탁월한 후속 제품이 나오면서 해당 기업이 먼저 내놓은 비슷한 제품의 시장을 깎아먹는 경우
신상품 개발 과정 : 기회인식 > 디자인 > 테스팅 > 상품소개 > 라이프사이클 관리
- 전략3) Brand Equity – 브랜드 가치
 비용과 가격면에서 생산성 향상 및 가격과 고객가치의 창조성 추구 “Creativity”
 회사는 선택한 고객을 위해 가치를 창출하고 가격을 통한 이윤을 추구하여 소비자 가치를 유지하는 모든 과정을 지속 유지하는 것
- Creating Value > Capturing Value > Sustaining Value/ 가치유지
- Sustaining Value ; 고객획득 > 고객유지 => 가치유지
 시장 혁명 뒤의 포스/힘 – 기본적인 마케팅 의사결정 분석의 5가지 주요 영역
- 5C’s Analysis : 목표시장 세분화와 바람직한 포지셔닝 > 마케팅 믹스 > 고객획득과 유지 전략으로 기업이익 추구

참고 자료

없음