BRAVO, Y세대의 특징, 등장배경, 사례 연구를 통한 활용방안

소개글

BRAVO, Y세대의 특징, 등장배경, 사례 연구를 통한 장점 특화와 단점 최소화, 활용방안

목차

1. BRAVO 세대의 등장

2. BRAVO 세대 특징

3. BRAVO 세대 문제점

4. 해결 방안

본문내용

(1) BRAVO 세대의 정의
Bravo 세대는 이제 막 취업 전선에 뛰어들게 된 신입사원이나 예비직장인들을 말한다.
BRAVO 세대란 ?
1980년대 전후 출생.
현재 20~30대 초반
-> 예비직장인, 신입사원

Why it is BRAVO ?
Broad network
Reward sensitive
Adaptable
Voice
Oriented to my self

(2) BRAVO 세대의 기업편입
세대별 인구 구성비에서 1980년 이후 출생의 BRAVO세대가 차지하는 비율이 증가하고 있음

‘BRAVO’ 세대의 증가
10년 뒤 인구 구성의 대부분을 차지
1980년 이후 태어나 글로벌화의 진전, IT기술의 발달, 경제적 풍요 등을 누리며 성장한 BRAVO세대가 기업 내부로 빠르게 편입되고 있음

(3) BRAVO 세대의 관리 필요성
브라보 세대는 차세대를 이끌어갈 인재이므로 기업에서도 새로운 세대에 맞춘 변화의 필요성이
요구됨
새로운 세대의 등장으로 인한 변화
- 기존 세대와 자라온 환경이 다르고 생각, 행동하는 방식도 상이함

세대별 특성과 이들 모두가 공감할 수 있는 HR의 틀을 고민하고 새로운 경영패러다임 구축이 필요

기업에서는 적극적으로 이러한 변화를 잘 활용하여 이들의 역량을 극대화 시키는 방향으로 조직을 이끌어 가야 함

참고 자료

Source : LGERI 리포트 – ‘세대 다양화 시대에는 세대공감 HR’ ( www.lgeri.com)
Source : LGERI 리포트 – “Y세대 그 잠재력을 뛰놀게 하려면” 2010 6 30
조선일보 보도 기사 htt
p://cafe.naver.com/joyinfor2u.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=179&