진입전략-전략적제휴_보고서

소개글

전략적제휴입니다.

목차

Ⅰ. 서 론 …………………………………………………… 3

Ⅱ. 이론적 배경 ………………………………………… 4
1. 진입전략의 이해
2. 전략적 제휴의 정의
3. 전략적 제휴의 필요성
4. 전략적 제휴의 최근 동향 및 전망
5. 전략적 제휴의 특성
6. 전략적 제휴의 종류
7. 전략적 제휴의 유형
8. 전략적 제휴의 장점
9. 전략적 제휴의 장애요인
10. 전략적 제휴의 실패이유
11. 전략적 제휴의 성공요인과 관리
12. 전략 제휴의 성공 포인트

Ⅲ. 사례 …………………………………………………… 21
1. LG전자와 필립스의 전략적 제휴
2. 넥슨과 허드슨사의 전략적 제휴
3. 삼성물산과 테스코의 전략적 제휴
4. 중소기업의 전략적 제휴

Ⅳ. 결 론 ………………………………………………… 53

Ⅴ. 참고자료 – 재빠른 2등 전략……………… 54

Ⅵ. 참고문헌 ……………………………………………… 62

본문내용

Ⅰ. 서 론
최근 기업을 둘러싼 경영환경은 복잡다기한 양상을 보이면서 빠르게 변화하고 있다. 각종 무역장벽의 철폐, 교통·통신의 발달로 인해 국경의 개념은 희박해지고 모든 방면에서 범세계화(Globalization)가 진행되고 있다. 이와 동시에 여러 개의 경제블록으로 나누어지는 지역통합이 두드러지게 나타나고 있다. 기업의 글로벌화와 현지화가 동시에 추진되어야 하는 이유가 여기에 있다.
국내외기업들은 점차 무한 경쟁상황에 처하게 됐으며, 독자적 역량만으로 경쟁우위를 유지하기 힘들게 되었다. 특히 기업경쟁력의 원천인 기술 분야는 거대화 · 첨단화 · 전문화되는 추세에 있어 연구개발비가 기하급수적으로 증가함은 물론, 실패의 위험성도 크게 늘어났다. 따라서 위험을 분담하는 차원에서 기업들이 서로 협력하는 상황이 전혀 낯설지 않게 되었다.
두 기업이 서로 협력하여 새로운 시장 혹은 새로운 고객층에게 접근하는 것을 전략적 제휴라고 하며, 이는 진입전략 중 한가지라고 볼 수 있다.
우리가 중심적으로 다루어 볼 내용은 진입전략 중 한 가지 방법인 전략적 제휴이다. 본론에서는 진입전략에 대해 간단히 살펴보고, 전략적 제휴에 대해 이론적 배경과 사례를 통하여 이해해보도록 하겠다.
Ⅱ. 이 론 적 배 경
진입전략의 이해
기업이 다른 시장 진입에 관심을 가지면서 제일 첫 번째로 고려해야 할 사항은 진출할 시장, 즉 목표시장을 결정하는 것으로, 일단 시장을 선택한 후 진출한 시장에서 철수하는 것은 엄청난 손실을 초래할 수 있기 때문이다. 진입하고자 하는 국가시장의 선택에 영향을 미치는 요인은 다양하며, 기업의 자원 및 전략적 지향, 현지국의 환경, 산업의 특성 등이 이에 속한다. 이들 요인들은 단독요인으로 작용하기 보다는 복합적으로 작용하기 때문에 유기적인 관계분석 이후 목표시장을 선정할 필요가 있다.

참고 자료

ⅰ. 논문
세계화를 향항 기업의 전략적 제휴, 김양민·강선구·임재권, LG 경제연구원, 1995
전략적 제휴를 통한 성장 전략(LGERI) , 이창규, LG 경제연구원, 2007
한국 제약기업의 베트남시장 진입 전략에 관한 연구, 임세진, 2002
벤처기업의 해외 진출시 전략적 제휴에 관한 연구, 한혜미
ⅱ. 도서
21세기의 기업경영혁신, 신건호, 학문사, 2002
ⅲ. 인터넷
http://cafe.naver.com/financecompany/3343, 전략적 제휴란 무엇인가?
http://www.philips.co.kr/ 필립스 홈페이지
http://www.lge.co.kr/ LG전자 홈페이지
http://www.seri.org/ 삼성경제연구소
http://www.riss.kr/ 학술연구정보서비스
http://www.lgeri.com/ LG경제연구소
http://dl.nanet.go.kr/ 국회전자도서관