소개글
A+ 받은자료이고, 주요 참고서적은 임춘성 교수의 기업정보화 방법론 입니다.
목차
▣경영자가 정보시스템 부서에 기대할 수 있는 것
1. 신기술전망(Anticipating New Technologies)
2. 전략 방향제시(Strategic Direction)
3. 프로세스 혁신(Process Innovation)
4. 공급자 관리 (Supplier Management)
5. 아키텍쳐와 표준(Architecture and Standards)
6. 보안(Security)
7. 비즈니스 연속성 계획(Business Continuity Planning)
8. 인적자원관리(Human Resource Management)
▣ 정보시스템 조직이 하지 않는 것
▣ 마무리
본문내용
▣경영자가 정보시스템 부서에 기대할 수 있는 것
경영 정보시스템을 정의하면, 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 구성원이 사용하는 IT하드웨어, 소프트웨어, 및 어플리케이션을 계획, 개발, 추진, 유지하는 기능을 말한다. MIS기능을 효과적으로 수행하기 위하여 오늘날 대부분의 조직은 내부에 정보기술 부서를 두고 있다. 경영자들은 이러한 정보시스템조직의 업무와 상응하는 비즈니스 전략을 세우기 위하여 그들에게 무엇을 기대할 것인가를 반드시 터득 해야 한다. 마케팅, 인사, 재무, 영업 등 기업의 각 기능 분야는 특정의 주요기능을 수행하며 각 기능별 영역은 경영에서 전혀 독립적으로 존재하지 않고 상호 의존적이다. 예를 들면 판매는 생산 정보에 의존하지 않을 수가 없는데, 이는 재고를 파악하고, 주문을 하고, 운송 원가 계산, 생산일정에 의한 제품판매 가능성을 파악하기 위해서 반드시 필요하다. 조직이 성공하기 위해서는 각 부문별 또는 각 기능 영역별로 서로 정보를 공유하며 함께 협력하여야 한다. 경영정보시스템은 각 부서가 보다 능률적이고 효과적으로 이러한 경영활동을 수행 할 수 있도록 도와준다. 전형적인 경영정보시스템 조직에 의하여 수행되는 업무로는 크게 8가지로 신기술전망, 전략방향제시, 현존 프로세스혁신, 공급자 관계 관리, 아키텍처플랫폼과 표준확립, 기업 보안강화, 비즈니스 연속성계획, 인적자원 관리 등이 있다. 이에 대해 간략히 정리해보면 다음과 같다.
참고 자료
1. 경영정보시스템의 전략적 활용과 관리, Keri E. Pearson, Carol S. Saunders, 생능출판사
2. 비즈니스 정보시스템, Beltzan Philips, 생능출판사
3. 경영정보시스템, 송교석, 학문사
4. 이티뉴스(http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=201011010227)
5. 월간금융계(http://www.fnnews21.com/news/articleView.html?idxno=452)