[전략경영, A+ 발 표자료] 호텔 업계에서의 신라호텔의 전략방안 도출

소개글

연세대학교 경영학과 전략경영 수업 A+ 레포트입니다.
정체되고 있는 호텔산업에서 신라 호텔이 어떤 전략방안을 시행해 나가야 타 업체 대비 경쟁력을 가질 수 있는가에
대해 논의한 자료로서 상황 분석과 문제점 도출, 전략방안 제시의 순서로 구성되어 있습니다

목차

1. 국내 호텔 산업 현황

2. 문제 상황 정의

3. 거시적 전략방향 설정

4. 브랜드 전략

5. 최종 목표

본문내용

Ⅱ. 문제상황 정의
투숙객 외국인의 비율 70%
내국인 비율 30%
서울 특1급호텔들의 매출액 변화
2003년 약 10%의 감소
-사스와 테러, 이라크전쟁과 북핵 문제등의 원인
2005년, 2006년 정체, 소폭증가
한류열풍 쇠퇴, 원화강세로 인한 가격경쟁력 저하,
북한 미사일 실험 영향, 한일관계 경색으로 일본 관광객 감소
세계 경제, 국제 관계에 영향 크게 받음
외국인 투숙객 비중 큼
성수기, 가 큼
호텔산업은 외부의 영향을 많이 받아 수익 변동성이 높다.
주요이슈 도출
Source: KisRating-Hotel Industry
국내 호텔 산업 현황
문제 상황 정의
거시적 전략방향 설정
브랜드 전략
최종 목표
포트폴리오 다각화를 통해 수익 변동성을 줄인다. .
Ⅲ. 거시적
전략방향설정
사업부문 및 형태 다양화
진출지역 다각화
단순한 객실 수입
외식업 다각화
생활 레저 사업
아시아 지역 진출
포트폴리오 다각화
국내 호텔 산업 현황
문제 상황 정의
거시적 전략방향 설정
브랜드 전략
최종 목표
Ⅳ. 브랜드 전략
Storytelling을 통한 독특하고, 일관적인 브랜드 이미지 전달
브랜딩 (Branding) 전략
마케팅 전략 중의 하나로, Brand, 즉 상표를 프로모션 기법인 광고/선전 등에 의해 널리 알림으로써 경쟁자의 동일 제품과 비교해 차별화시켜 경쟁상 유리한 입장을 구축하기 위한 방법이다. 결국 브랜드의 자산가치(Brand Equity)를 성장시키는 것이다.

참고 자료

없음