생산운영관리

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생산운영관리 내용 요약본입니다. 시험기간도움 많이됨

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<3장 생산운영전략과 경쟁능력차원>
1. 전략적 의사결정의 체계: 기업의사결정/ 비즈니스 의사결정/ 기능부문 의사결정.
*비전: 기업 가치와 욕망.
*사명: 기업이 추구하는 바, 존재이유.
*장기적인 목적, 단기적인 목표.
(1) 기업전략: 우린 어떤 비즈니스영역에서 활동할 것이지?를 결정하는 것.
*비관련다각화: 무관한 비즈니스영역으로 다각화.
*관련다각화: 관련 비즈니스영역으로 다각화.
*사업부화: 두가지방식 혼합, 다각화된 비즈니스영역 중 관련 비즈니스영역을 소그룹으로 나누어 경영.
(2) 비즈니스 전략: 우리 비즈니스 영역에서 어떤 방법으로 경쟁할 것인가?에 대한 의사결정.
*기회와 위협 결정요소: 경쟁능력/ 새로운기업의진출/ 대체상품/ 공급업체/ 고객.
*내부강점과 약점 고려.
*내부역량(3c)+외부환경(FAW).
(3) 기능부문 전략
*부분최적화: 기능부문별로 고유기능수행을 최적화.
*전체최적화: 기능부문 활동노력 조정하고 통합.
*부문연계 팀: 목적달성 위해 필요한 핵심과업수행을 위해서 과업과 관련된 각 기능부문의 조직구성을 선발하여 구성. 새생품개발을 위해 구성하는 CE팀이 예.

참고 자료

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