리더십발표ppt

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리더십 사례발표입니다. 여러사례들 적용한 ppt

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본문내용

리더십은 개별적으로 볼 수 있는 것이 아니라 복합적으로 봐야 하는 포괄적 개념이다.
환경과 의지와 쌍방향 모두 어울러 질 때 무한한 에너지 나오듯이 리더십도 마찬가지인 것 같다.
병사 100명보다 유능한 장수 1명이 더 필요하듯 리더의 역할은 앞으로도 필수불가결 할 것이다.
종합적인 시사점 결론결론
조직이 처한 상황과 직무에 맞춰 적절한 리더십을 발휘해야 한다.
리더는 그것을 인지하고 상황에 맞는 리더십을 발휘 할 수 있도록 능력을 길러야 하고 그로 인해 공통의 목표를 이루고자 노력해야 한다.
출처
성공하는 리더, 성공하는 리더십 -경향신문사- (진 리프먼 블루먼)
조직과 인간행동 교제
네이버 블로그
각종기사
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사람들에게 영향력을 행사하는 과정 → 사람을 변화시키고, 새롭게 하며, 힘을 주고, 영감을 주는 행위
책 p.325 에 나와있는 첫번째 문단입니다.
‘강한 장수 밑에 약한 졸개 없다’는 말이 있다.
리더의 행동에 따라 조직구성원에게 큰 영향을 받는다는 뜻이다.
개개인의 역량을 집결시켜 집단 역량이 단순한 합 이상의 힘을 갖도록 하는 시너지효과(Synergy effect)를 촉진한다.
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얼마 전 전국의 아르바이트생 1107명을 대상으로 ‘만약 우리 사장님이 된다면 가장 좋을 것 같은 연예인’을 질문한 결과 4.7%로 최고의 사장님 감으로 꼽힌 사람은 바로 유재석이었다.
한 이미 3년전에 연세대 리더십 센터 소속 연세리더십클럽 학생들은 유재석을 ‘차세대 리더’로 선정했다. 한다.
MC유! 그는 시청자에게, 연예계 선후배에게, 그리고 기업의 직원들에게 특유의 무언가로 그를 따르게 만들고 있다. 그의 리더십은 과연 무엇인지 분석해보도록 한다.
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아무도 만 18살의 강호동이 이만기를 이길 거라고 생각하지 않았다. 아무도 씨름선수 강호동이 코미디언이 될 거라고 생각하지 않았다. 아무도 코미디언 강호동이 버라이어티 쇼 MC가 될 거라고 생각하지 않았다. 아무도 강호동이 토크쇼를 진행할 수 있을 거라 생각하지 않았다. 아무도 강호동이 바이올리니스트 장영주와 1:1 토크를 할 수 있을 거라 생각하지 않았다. 역사학자 토인비는 말했다. 역사는 도전과 응전이라고. 강호동은 2007년 12월 28일 열린 <방송 연예대상>에서 이렇게 말했다. "천하장사 출신이 SBS 연예대상을 받았다는 건 <놀라운 대회 스타킹>감 아닌가"라고 그 만큼 강호동은 신비한 존재이다

참고 자료

성공하는 리더, 성공하는 리더십 -경향신문사- (진 리프먼 블루먼)
조직과 인간행동 교제
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