생산운영관리 제8장 입지계획과 분석 요약

소개글

2011년 1학기에 운영관리 과목 과제로 “생산운영관리”, 강종열 외 4인 공역, McGraw-Hill Korea, 2010 (“Operations Management, 10th edition, by William J. Stevenson, McGraw-Hill, 2009”의 번역서)의 8장을 요약한 자료입니다.
A+평가를 받았습니다.

목차

1. 입지 결정의 필요성

2. 입지 결정의 본질
1)입지결정의 전략적 중요성
2)입지결정의 목표
3)공급사슬 고려 사항
4)입지계획 방안

3. 글로벌 입지 결정
1)글로벌화 촉진요인
2)글로벌화의 이점
3)글로벌화의 불리한 점
4)글로벌화의 위험
5) 글로벌 생산 경영의 새로운 이슈

4.입지 결정의 일반적 절차

5.국가, 지역, 지역사회, 부지 선정
1)지역 요인
2)지역사회 요인
3)복수 공장 제조 전략

6.서비스와 소매점 입지
1)서비스와 소매점 입지 결정을 위해 고려할 것들
2)입지 대안 평가
3)수송 모형

본문내용

2)입지 대안 평가
입지 비용-이익-조업도 분석: 입지 대안들을 경제적 측면에서 평가하는 기법
분석절차
1. 각 입지 대안에 관련된 고정비와 변동비를 파악한다.
2. 모든 대안들의 총비용선을 하나의 그래프에 나타낸다.
3. 어느 대안이 예상물량을 생산하는데 드는 총비용이 가장 낮은지 결정한다.
이 기법은 다음과 같은 가정을 전제한다.
1. 현실적인 산출 범위에서 고정비용은 변하지 않는다.
2. 현실적인 산출 범위에서 변동비는 산출에 정비례한다.
3. 필요한 산출 수준을 꽤 정확하게 추정할 수 있다.
4. 한 가지 제품만 다룬다.

각 입지의 총비용 계산
총비용 = FC + v x Q
FC = 고정비용 v = 단위당 변동비용 Q = 산출량

참고 자료

없음