트레이드오프

소개글

트레이드오프 설명과 예

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. Trade off의 이해
2. Trade off의 중요성
3. Trade off에 영향을 미치는 요인
1) 충실성과 편의성
2) 사회적 변화에 의한 파괴의 요인
3) 기술 개발

Ⅲ 사례
1. 미샤 화장품의 성공전략 사례
2. 페덱스 서비스 전략 사례
3.사우스웨스트 항공(Ｓouthwest Ａirlines)의 성공 사례

Ⅳ 결론

본문내용

Ⅰ 서론
일상생활에서 우리는 끊임없이 하나를 선택하고 포기하는 결정을 하게 된다. 실제 나의 예를 들어보자면 얼마 전 나는 백화점에 가방을 사러갔다. 백화점에는 많은 가방들이 있었다. 그 중에서 나의 눈길을 사로잡은 가방이 있었는데 고급 브랜드의 이미지에 맞게 가방의 가격이 비쌌다. 다른 가방은 위의 가방보다는 마음에 들지는 않지만 가격은 적절했다. 내가 가지고 있는 정해진 화폐적 재화(money)의 범위 내에서 두 가방을 놓고 어느 하나를 선택하고 어느 하나를 포기 할 것인 지를 결정해야 할 것이다.
또 다른 예로 우리가 흔히 접하고 있는 사회 문제에서도 이 현상은 반영된다. 우리 사회는 실업률이 없는 완전고용의 실현과 물가의 안정이라는 두 목표로 볼 때 실업률을 저하시키면 물가가 상승되고 물가를 안정시키려 하면 실업이 증가하는 이율배반의 관계가 형성된다. 따라서 두 목표가 서로 양립할 수 없고 어느 하나를 선택 할 시 하나는 포기해야만 한다는 주장이 나오는 것이다.
위의 예들과 같은 상황을 우리는 트레이드 오프라고 한다.
트레이드 오프란 흔히 상충관계라고도 말하며 얻는 것이 있다면 다른 무언가를 포기해야 하는 상황을 뜻한다. 즉 어떤 하나를 선택하면 다른 하나가 희생되어야 하는 관계라고 말 할 수 있다.
이러한 트레이드 오프는 사소한 개인의 일에서부터 사회단체, 정부 기구들 까지도 구매결정을 할 때도 적용하게 된다. 그뿐 아니라 기업에서도 이러한 트레이드 오프의 선택 상황에 직면하게 되며, 이는 기업의 성공과 실패의 주 열쇠가 된다고 할 수 있을 정도로 중요하게 적용된다.
기업의 목표는 이윤을 창출하는 것이고 이윤 창출에 이르기 위해선 여러 가지 요소들이 필요하다. 그러나 많은 요소들을 전부 다 포함 할 수는 없다. 예를 들면 제품의 품질을 우선시하여 제품 수준을 올릴수록 제조원가는 올라가게 되고 그렇게 된다면 경쟁력은 떨어질 것이다. 그러나 가격에 중점을 두어 원가를 낮춘다면 고객의 욕구를 맞출 수 없는 품질이 초례 된다. 이와 같이 어느 하나에 주력하면 나머지 하나는 포기해야 하는 선택에 놓인다는 것이다.
이 글에서는 우리들의 전반적인 활동과 기업에 커다란 영향을 미치는 Trade off 의 개념을 잘 이해하고 이것의 중요성과 어떤 영향을 미치는지 알아볼 것이다. 또한 Trade off 상황 속에서 여러 기업이 어떻게 경쟁우위를 차지하는지의 사례를 살펴봄으로서 극복방법을 논의해 볼 것이다.
이제부터 본격적으로 Trade off에 대해서 알아보자.

참고 자료

-트레이드 오프 / 케빈 매이니 지음.
-미샤 3,300원의 신화 : 온라인으로 오프라인을 경영한다! / 우병현 지음.
-너츠 사우스웨스트 효과를 기억하라 / 케빈 & 재키 프라이버그 지음.
-글로벌 시대의 초일류 기업을 위한 생산관리/ 이상문 지음.
-(경쟁우위를 확보하기 위한) 생산관리 / 이명호 지음.
-종합NEWS 매일 경제뉴스