블루오션전략

소개글

블루오션 전략을 읽고 정리한 자료입니다.

목차

서문
1.블루오션 전략의 이해와 분석

본문: 블루오션 전략 체계화 및 실행
1. 블루오션 전략 체계화
1) 시장경계선을 재구축하라.
2) 2 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스 하라.
3) 비고객을 찾아라
4) 정확한 전략적 시퀸스를 만들어라

2. 블루오션 전략 실행
1) 조직상의 주요 장애를 극복하라
2) 전략실행을 전략화 하라

Summary

본문내용

블루오션의 창출
전략적 이동: 비약적인 수요증가로 새로운 시장 공간을 열고, 이 시장을 장악하는 제품과 서비스를
만들어내게 하는 것

블루오션의 초석: 가치혁신 = 차별화 +저비용 동시 추구
기업 활동이 회사의 비용구조와 구매자에게 제공하는 가치 모두에 긍정적 영향을 주는 곳에서
창출
비용 절감: 경쟁 요소를 제거하거나 줄임으로써
가치 증대: 아직 제공하지 못한 요소를 증가하고 창출함으로써

블루오션의 창출
 전략적 이동: 비약적인 수요증가로 새로운 시장 공간을 열고, 이 시장을 장악하는
제품과 서비스를 만들어내게 하는 것
 블루오션의 초석: 가치혁신 = 차별화 +저비용 동시 추구
 기업 활동이 회사의 비용구조와 구매자에게 제공하는 가치 모두에 긍정적 영향을 주는 곳에서 창출
 비용 절감: 경쟁 요소를 제거하거나 줄임으로써
 가치 증대: 아직 제공하지 못한 요소를 증가하고 창출함으로써

[ 본문 ] 블루오션 전략 체계화 및 실행

1. 블루오션 전략 체계화

1) 블루오션전략의 원칙 1. 시장 경계선을 재구축하라

 6가지 통로 프레임워크
 1. 대안 산업을 관찰하라
 2. 산업 내 전략적 그룹들을 관찰하라
 3. 구매자 체인을 관찰하라
 4. 보완적 제품과 서비스 상품을 관찰하라
 5. 구매자에 대한 상품의 기능적 또는 감성적 매력 요소 관찰
 6. 시간의 흐름을 고찰하라

*새로운 시장 공간을 위한 아이디어를 착상!
 관습을 깨는 전략적 이동 방법을 통해 블루오션 창출

2) 블루오션전략의 원칙2. 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스 하라.

 세부적인 숫자 분석보다 전략캔버스가 블루오션전략을 이끌어낸다.

‘현재(as is)’ 전략 캔버스를 작성하여 경쟁사와 자사를 비교하라
. 현재 전략에서 변화할 필요가 있는 부분을 확인하라

. 블루오션 창출의 6가지 통로를 탐색하기 위해 현장으로 가라
. 대안 제품과 상품의 차별화 강점을 관찰하라
. 어떤 요소들을 제거, 창조 또는 변화시켜야 할지 확인하라

. 현장조사를 통해 얻은 통찰력을 기반으로 ‘미래(to be)’ 전략 캔버스를 작성하라
. 고객, 경쟁자의 고객, 비고객으로부터 대안 전략 캔버스에 대한 피드백을 받아라
. 피드백을 이용하여 최상의 ‘미래(to be)’ 전략 캔버스를 작성하라

. 과거와 미래의 전략적 프로파일을 쉽게 비교할 수 있도록 한 장에 담아 사내에 배포하라
. 회사의 새로운 전략 실행에 도움이 되는 프로젝트나 업무만 지원하라

참고 자료

없음