유토피아 경영의 야마다 아키오

소개글

많은 이용 부탁 드립니다 ^^&

목차

1. 미라이 공업

2. 야마다 아키오

3. 야마다 아키오의 리더십
1) 직원을 감동시켜라
2) 항상 생각하라
3) 절약하자
4) 성과주의는 없다
5) 비정규직? NO, 정규직 OK
6) 사람을 위한 리더십

4. 야마다 아키오의 당근기법, 그 성과는?

본문내용

1. 미라이 공업 (MIRAI INDUSTRY)
전기소재 제조업체 중 후발 주자임에도 시장점유율이 최고 80%에 이르는 회사
특이한 복리후생 제도와 높은 생산성, 생산 현장의 자발적인 제안 및 기존의 제품과 차별화되는 독자적 아이디어 상품만 개발, 제조, 판매하는 내실 있는 기업
지독하게 아끼면서도 직원만족 경영을 실현해 창업 이래 40여 년간 적자가 없음

2. 야마다 아키오

1931년 중국 상하이 출생
1947년 기후현에 위치한 오가키 중학교 졸업
1948년 야마다 전선 제조소 전무이사
1950년 연극계 입문(미라이좌)
1965년 미라이 공업 설립, 대표이사
1978년 기후현 중소기업가동우회 대표이사
1986년 오가키시 소년소녀 발명클럽 회장
1989년 기후현 전기공업회 회장
1993년 발명협회 기후현지부 오가키지회 회장
2004년 기후현 중소기업가동우회 고문

남들 만드는 것을 따라 하지 말자 (일본/세계 최초로 만들자)
공과 사를 명확히 구분하자 (회사 돈, 개인 돈을 명확히 구분하자)
사람, 돈, 물건 이 경영의 3요소

참고 자료

없음