이론적 리더십에 관한 고찰

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목차

Ⅰ. 들어가기전에 1



Ⅱ. 이론적 리더십에 관한 고찰 1


1. 리더십의 정의 1

2. 리더십 이론 1
1) 특성이론 2
2) 행동이론 2
3) 상황이론 5

3. 최근의 리더십 이론 7
1) 카리스마적 리더십 이론 7
2) Burns의 거래적-변환적 리더십 이론 7
3) Quinn의 가치경쟁적 리더십 이론 7

4. 사회복지조직 리더십의 특수성 8



Ⅲ. 맺음말 8

본문내용

Ⅰ. 들어가기 전에
본 과제의 목적은 남일재ㆍ오주 외 공저 「사회복지행정론」의 내용 중 4장의 ‘리더십’ 부분의 내용들을 체계적으로 정리하는데 있다.
교재에서는 리더십의 정의를 규정하며, 집단의 공동 목표를 이루기 위해 리더에게 필요한 것들에 관해 중점적으로 다루고 있다.
앞으로 기술할 본문에서는, 교재에 기술된 리더십과 관련된 이론적 모델들을 정리하고, 다양한 리더십 연구들이 집단에 미치는 영향 및 그 관련성과 의미 등을 고찰하려고 한다.
Ⅱ. 이론적 리더십에 관한 고찰
1. 리더십의 정의
리더십이란 조직의 목표 달성에 있어서 조직의 구성원들이 조직과 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 있게끔 어떤 주어진 상황에서 공식적 직위에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정이다.
① 리더십의 활동 중심은 개인이다.
② 리더십은 역동적인 행위의 과정으로서의 특성을 갖는다.
③ 리더십의 초점은 개인이나 집단과 같은 추종자들이다.
④ 리더십의 가장 중요 요인은 ‘영향력’이다. 영향력의 대상은 추종자들이다.
⑤ 리더십의 목표는 목적 달성이다.
⑥ 리더십은 의도적인 노력이다.
2. 리더십 이론
[ 리더십 연구의 주요 접근방법 ]
이 론
연구내용
특성이론
(1940년대 ~ 1950년대)
- 성공적인 리더와 그렇지 못한 리더를 구별할 수 있는 특성존재
행동이론
(1950년대 ~ 1960년대)
- 리더십의 핵심은 리더가 여러 상황에서 실제로 하는 행동
- 성공적 리더와 비성공적 리더는 리더십 유형에 의해 구별
상황이론

참고 자료

오주ㆍ남일재 외 「사회복지행정론」, 학현사, 2006