문화와 리더쉽의 관계

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1. 문화권과 리더십
문화(文化, culture)란 한 사회의 주요한 행동 양식이나 상징 구조를 말한다.
인류학자들은 정형화할 수 있고 기호로서 의사소통 할 수 있는 모든 인간의 능력이나
인류의 행동 양식으로 이해할 때 어디든 인간이 생활하고 있는 곳에 문화가 존재한다고 할 수 있다. 따라서 사람들이 모인 곳은 어떤 문화든 꼭 문화가 존재한다고 볼 수 있다.
리더십이란 용어는 다양하게 정의되지만 그 중에서 발견되는 공통적인 뜻을 보자면, 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력이라 할 수 있다. 또한 리더십은 과정이면서 개인이 갖는 특성이다. 과정으로서의 리더십은 강제성을 띠지 않는 영향력 행사과정으로서 집단목표의 달성을 위해서 조직화된 집단의 구성원들에게 방향을 제시하고 그들의 활동을 조정하는 것을 뜻한다. 개인특성으로서의 리더십은 앞서의 영향력을 성공적으로 구사하리라 믿어지는 사람들이 갖는 일단의 자질 또는 성품이라 할 수 있다.
문화와 리더십은 필수 불가결 관계를 가지고 있다고 볼 수 있다.
따라서 문화적 특성들이 문화적으로 지지 받고 있는 리더십행동과 어떤 관계가 있는가를 규명하고 문화의 차이와 리더십접근법의 차이 간의 관련성을 살펴볼 것이다.
문화와 리더쉽의 관계(2009-리포트)
p,1~10 (학번)000000000 (03)
2. 6가지 글로벌 리더십
각기 다른 문화권의 사람들이 리더십행동을 어떻게 보고 생각하고 있는가를 규명하기 위해 카리스마/가치중심 리더십, 팀 지향적 리더십, 참가적 리더십, 인간지향적 리더십, 자율적 리더십, 자기방어적 리더십 등 6가지 글로벌 리더십으로 구분하였다.
1.카리스마/가치중심 리더십은 영감을 불어넣는 능력, 동기유발 능력, 견지해오고 있는 핵심가치를 실현하기 위해 다른 사람에게 높은 업적의 달성을 요구할 수 있는 능력 등을 나타낸다.
2.팀 지향적 리더십은 팀 구축과 팀원들 간의 공동목표를 강조한다.
3.참가적 리더십은 리더가 의사결정과 그 실행에 다른 사람을 참가시키는 정도를
나타낸다.
4. 인간지향적 리더십은 지원적인 행동, 배려 깊은 행동, 동정적인 행동, 관대한

참고 자료

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