삼천리 자전거

소개글

마케팅 [삼천리자전거]

목차

1. 회사의 규모, 주 사업 분야, 생산 (또는 서비스) 품목, 주요 경쟁자(현존하는 국내․외 기업) 등 회사의 전반적인 현황과 해외진출 결정의 당위성을 제시하시오.

2. 가치사슬분석을 통해 국제적으로 이전, 활용 가능한 경영자원 또는 핵심역량의 존재 여부를 확인하고 경제활동(가치사슬상의 활동)의 세계적 배치를 실행하시오

3. 구체적인 진출예정국가(1개국)를 선정하고, 선정의 근거를 제시하시오.

4. 선정된 진출예정국가의 정치, 법률, 경제(경쟁사 포함), 문화적 환경에 대한 조사를 실행하고, 이와 같은 환경적 특성이 해당시장 진출과 기업운영에 미칠 수 있는 영향을 분석한 후 적절한 대처방안(전략)을 제시하시오.

5. 구체적인 진출 전략을 결정하고, 결정의 이유를 제시하시오

본문내용

1. 회사의 규모, 주 사업 분야, 생산 (또는 서비스) 품목, 주요 경쟁자(현존하는 국내․외 기업) 등 회사의 전반적인 현황과 해외진출 결정의 당위성을 제시하시오.

‘삼천리 자전거’는 각종 자전거의 제조 및 판매업 등을 영위할 목적으로 1979년 3월 29일 설립되었다. ‘삼천리 자전거’는 산악용, 접는용, 여성용, 아동용, 경기용, 일반용, 하이브리드, 미니벨로, 친환경 전기 자전거 등 다양한 종류의 자전거를 제조하여 국내 대리점 및 유통점에 공급하고 있다. 올해에는 국내 순수기술만으로 전기자전거 ‘그리니티’를 생산하였다.
자전거 업계는 공업형 업체와 상업형 업체로 나누어 지는데, 공업형 업체는 설계는 물론 주요 부품을 직접 제조하기도 하며, 상업형 업체는 생산업체로부터 완성자전거를 구매하여 도매로 판매하는 형태를 취하고 있다. 최근에는 국내 인건비등 원가의 상승부담으로 해외에서 OEM 방식으로 도입해서 국내시장에 판매하는 상업형 업체가 대부분이며 ‘삼천리 자전거’도 중국 업체로부터 OEM방식을 취하는 상업형 업체에 속하지만 국내자전거 산업 활성화를 위해 올 초에는 경기도 의왕공장을 완공하여 국내 생산을 시도하고 있다.
국내 완성 자전거 업체는 삼천리 자전거, 알톤스포츠, 코렉스자전거 등 3개사가 경쟁하고 있고, 이 중 삼천리 자전거와 알톤스포츠가 과점구조를 이루고 있다.
‘삼천리 자전거’의 매출액 규모는 2009년 기준 800여억원에 달하며, 2009년 국내에서 판매된 자전거의 30%의 판매 점유율을 가지고 있는 국내 자전거 업계 판매 및 점유율 1위 기업이다. 그리고 국내에 2,200개의 소매업체(대리점과 유통점 등)와 200여개의 도매업체가 존재하는데, 그 중 약 1,270개의 대리점과 유통점을 ‘삼천리 자전거’가 보유하고 있다.
‘삼천리 자전거’는 내수시장에서 1위의 자전거 대표 기업이라고 할 수 있지만, 오랜 역사와 기술력을 자랑하는 수입 고급 자전거 업체의 공격적인 국내 시장 공략과 국내 자전거 시장의 포화 조짐으로 계속적인 큰 성장을 기대하기는 힘들다. 따라서 ‘삼천리 자전거’는 해외 시장 진출을 모색할 필요가 있다.

참고 자료

없음