간호관리 사전학습
- 최초 등록일
- 2011.07.26
- 최종 저작일
- 2010.03
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소개글
간호관리 사전학습
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본문내용
간호관리 학습내용
1. 목적과 철학, 목표의 차이점
1)목적(purpose): 목적을 설정하는 것은 그 조직의 존재의 이유를 밝히는 것
간호조직의 궁극적인 목적은 환자에게 양질의 간호를 제공하는 것
2)철학(philosophy): 목적을 성취하기 위하여 조직구성원을 움직이게 하는 신념과 가치
체계의 진술이다
3)목표(objectives&goal): 목적이 성취된 정도를 측정할 수 있도록 성취되어야 하는 결과 로서 서술되어야 함. 병원 간호부의 전체의 목표는 간호부장, 간호차장, 간호과장, 간호단위관리자에 의해 설정된다.
2. 관리의 과정: 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제
1) 기획
(1) 개념: 기획은 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 이를 효율적으로 달성하기 위한 구체적인행동과정 중에서 하나의 행동방안을 선택하는 행위이며, 또한 관리자의 여러 관리 기능이 어떻게 이루어지는가를 사전에 결정하는 것이다. 기획은 무엇을 할 것인가, 어떻게 할 것인가, 언제 그것을 할 것인가, 그리고 누가 그것을 할 것인가를 사전에 결정하는 것이다.
(2) 중요성: 미래방향제시, 위기상황대처, 의사결정의 유연성제공, 조직과 개인의 성과측정의 기초제공, 효과적 통제 가능, 결과에 초점을 두어 성공가능성을 높여줌
(3) 원칙
① 합목적성의 원칙: 모든 기획의 목표는 조직의 목표를 쉽게 달성하기 위한 것이다.
② 기획우선의 원칙: 기획은 논리적으로 모든 관리활동에 선행되는 활동이어야 한다.
③ 일반성의 원칙
참고 자료
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