에어버스

소개글

에어버스

목차

에어버스란?

항공기 산업상황

에어버스의 문제점

에어버스의 전략

본문내용

4개국의 협연기업이다.(독일, 프랑스, 스페인, 영국)2001년 완전히 통합되었다.
상업적, 정치적으로 평가된다.(보잉사의 실질적 경쟁사이다.)
에어버스는 유럽 성공의 예이다.
에어버스란?
이익분배
에어버스의 위기
2005년 에어버스는 계획에 따라 A380을 배달할 수 없을 것 이라고 발표했다.
취소했다.
보잉 747에게 영역을 잃었다.
산업상황
D(연구개발) 비용이 높다.
비행기 구매를 위한 제한된 자원
작은 지역 항공기로의 교체작은 지역 항공기로의 교체- 에어버스 산업 영역의 침범
협력업체의 중요성협력업체의 중요성- 5Force 모델 중 공급자의 협력이 중요
에어버스의 문제점
정치적 문제정치적 문제- 4개국의 정치적 우두머리들의 압력에 잘 대처해야 하는 외교관 역할을 해야 한다.
재정적 문제재정적 문제- 유럽연합과 관련하여 가격합리성이 떨어질 수 유럽연합과 관련하여 가격합리성이 떨어질 수 있다.- 공장 설립의 문제
에어버스의 문제점
에어버스 380의 지연의 지연- 중요고객의 불만발생 및 이탈현상중요고객의 불만발생 및 이탈현상- 잠재적 구매자의 이탈현상잠재적 구매자의 이탈현상
유럽 외 공장 설립의 문제
에어버스의 전략
이러한 문제가 있었음에도 에어버스는 운영과 관리의 혁신을 통해 생존을 증명해 보였다.

참고 자료

없음