[스포츠 경영관리의 계획] 스포츠 경영계획의 개념과 유형 및 형태

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목차

* 스포츠 경영관리의 계획

Ⅰ. 스포츠 경영계획의 개념

1. 계획수립의 의의와 기능
2. 스포츠 경영관리의 기본으로서의 계획

Ⅱ. 스포츠 경영 계획의 유형

1. 목적 또는 임무
2. 목표
3. 전략
4. 방침
5. 절차
6. 규칙
7. 프로그램
8. 예산

Ⅲ. 스포츠 경영계획의 형태

1. 종합계획과 개별계획
2. 장기계획과 단기계획
3. 기본계획과 전개계획
4. 전략계획과 전술계획

* 참고문헌

본문내용

* 스포츠 경영관리의 계획
1. 스포츠 경영계획의 개념
스포츠 조직의 규모가 과거와는 달리 대규모화되고 그 운영방식에 있어서도 단일적인 업
무보다는 복합적인 업무가 더욱 강화되고 있는 점을 감안할 때 스포츠 경영요소로서 계획의
비중이 점차 커지고 있다. 따라서, 스포츠 조직이 어떠한 과제를 수행하는데 있어 시행착오
를 줄이고 업무의 효율성을 높이기 위해서는 사전의 적절한 준비과정과 계획이 요구된다.
스포츠 경영계획은 최적수단을 이용하여 스포츠 조직의 목표를 달성하기 위해 장래의 활
동에 관한 일련의 결정을 준비하는 계속적 동태적 과정을 의미한다.
스포츠 경영계획은 현대사회의 환경변화와 더불어 스포츠 경영관리에 요구되는 계획의
중요한 요소를 구성원 모두가 조직목표와 그 목표를 달성할 수 있는 방법으로 주지시키는
것이다. 그리고 조직의 노력이 효과적이기 위해서 개개인들은 그들이 달성하도록 되어 있는
것이 무엇인지를 인지해야 한다. 이것은 모든 관리과정의 기본이 되는 것이며, 계획수립의
기능이다.
1) 계획수립의 의의와 기능
효율적으로 기업활동을 수행하기 위한 여러 가지 방안 중에서 최적의 방안을 선택하고
이에 따라 기업활동을 수행하게 되면 가장 합리적으로 경영목표를 달성할 수 있을 것이다.
이처럼 미래의 활동과정에 대한 여러 가지 방안 중에서 가장 적합한 방안을 선택하는 과정
이 바로 계획수립이다.

참고 자료

- 김용만. 스포츠 마케팅 커뮤니케이션. 학연사. 2002
- 육조영 외. 스포츠 경영, 마케팅. 홍경. 2001
- 장세진. 글로벌 경영. 서울: 박영사. 2001
- 김영규. 경영학원론. 서울: 박영사. 2000
- 윤훈현 역. 마케팅 관리론. 서울: 도서출판석정. 2000
- 한왕택. 스포츠 산업학개론. 서울: 태근문화사. 1996
- 김병식. 스포츠 경영학. 서울, 도서출판: 대한미디어