경영조직

소개글

유한양행,동아제약 조직구조분석

목차

1. 기업개요
(1)유한양행
1) 유한양행 기업개요
2) 유항양행 조직도 및 조직도 분석

(2)동아제약
1) 동아제약 기업개요
2) 동아제약 조직도 및 조직도 분석

2. 조직구조 분석


3. 결론

본문내용

1.기업개요
(1) 유한양행
1) 유한양행 기업개요
1926.
제약업, 의약품수출입업, 판매업으로 최초 설립
1936.
법인체인 주식회사로 등기와 동시에 소사공장 준공
1962.
본사 구사옥 준공
1962.
주식 상장
1982.
경북지점 사옥 준공
1984.
중앙연구소 준공
1990.
충남지점 사옥 준공
1996.
중앙연구소 제2연구동 준공
1997.
본사 신사옥 준공 (연건평 12,000평)
1997.
부산지점 사옥 준공
2005.
기흥 중앙연구소 신축
2006.
오창공장 준공
▷ 1920년대에 민족기업으로 출발하여 현재에 이르기까지 환경이 변화해온 만큼 기업조직 역 시 많은 변화를 거친 유한양행의 주요 사업은 의약품·화학약품·공업약품·농예약품·수의약 품 및 농축사료 첨가제 등의 제조 및 매매, 의약기구·위생재료 등의 제조 및 매매, 식료 품·청량음료·보존음료수 및 기타 가공식품의 제조 및 매매, 부동산의 매매 및 임대업, 생 활용품의 제조 및 매매, 통신판매업, 투자 및 수출입업 등이다.
자회사에 유한킴벌리(주), 유한크로락스(주), 유한화학공업(주), 한국와이어스(주), (주)한국 얀센, 쉐링푸라우코리아(주), 유한메티카(주), G.T.B.L. 등이 있다
2) 유한양행 조직도 및 조직도분석
▷ 2004년 현재 유한양행의 조직구조는 약품사업, 유통사업, 해외사업, 사업지원 등의 본부를 두고 그 밑으로 각 팀을 둠으로써 과업이 전문적으로 이루어지고 있음을 알 수 있다.
또한 각 팀장이 소속팀원을 관리함으로써 최고경영자의 관리의 폭은 좁아져 수직적 분화 를 이루고 있다.
▷ 사장 산하에 본부를 두고, 그 본부장에게 권한이 위양됨으로써 유한양행의 조직은 분권화 되어있다고 할 수 있다.
또한 팀 제의 강화로 인해 팀원들 간의 의사소통이 유연해졌다.

참고 자료

없음