경영학개론-레포트-한국 기업경영의 패러다임 전환 3

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주제:
경영학개론 "한국 기업경영의 패러다임 전환에 대해 설명하고 기업이 생존하기 위한 가장 중요한 패러다임은 무엇인지 그리고 그 이유에 대해 본인의 의견을 서술하세요


패러다임 경영은 종전의 기업경영에서 승패가 엇갈리던 기업경영의 패러다임을 승승(勝勝)의 패러다임으로 바꾸어야 한다는 새로운 기업경영관으로, 이를 위해서는 중소기업과 대기업은 물론 대기업 간에도 협력을 해야 한다는 것이 핵심이다.패러다임 경영에서는 중소기업과 대기업이 경쟁보다는 계열화, 영역차별화를 통해 서로 공존하고 협력할 수 있는 방안을 강구해야 하며 전자, 컴퓨터, 자동차 분야에서도 경쟁사간 기술과 특허의 필요성을 주장하고 있다.


아직도 기업에서는 홍보부서를 ‘기자와 술 마시며 관계를 쌓고, 좋은 기사 나가게 하고, 안 좋은 기사 빼는 곳’ 정도로 인식하고 있는 경우가 많다. 실제 홍보부서에서도 급변하는 PR의 패러다임을 알고, 이러한 변화에 많은 관심을 갖고 있으나, CEO나 조직으로부터의 기대가 아직도 전통적인 ‘술 상무’에 머물러, 전략적 PR을 현실적으로 실행하기가 힘들다고 호소하는 곳을 보게 된다. 글로벌 기업들이 이미 채택하고 있지만, 아직 우리나라에서는 걸음마 단계라고 볼 수 있는 전략적 PR의 패러다임을 6가지로 소개하고, 이와 관련 한국 기업들이 실행할 수 있는 실천 방안을 제안해본다.

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