에이텍보고서

소개글

최고 PPT 절대 후회안합니다... 인적자원관리 수업임 며칠 밤새서 내용이며 디자인을 꾸몄습니다..화이팅

목차

Ⅰ. 서론
1. 에이텍(ATEC) 기업 소개
2. 에이텍(ATEC) 사업분야 및 조직도
3. 에이텍(ATEC) 기업비전 및 조직문화



Ⅱ.본론
1. HR목표와 기본인재상
2. 채용절차
3. 인재 육성 체계
4. 평가 체계
5. 보상 체계 및 복리후생 제도




Ⅲ. 결론
1. 에어텍의 성공 요인 및 앞으로의 과제
2. 토의 주제

본문내용

Ⅰ.서론
변화의 폭과 깊이를 가늠할 수 없는 무한경쟁시대에 지속적으로 회사의 경쟁력을 유지하기 위해서는 개 개인의 차별화된 경쟁력 확보가 관건이다. 치열한 기업 간의 경쟁으로 인하여 한순간의 실수도 용납되지 않기 때문에 이러한 뛰어난 인재의 확보는 기업들에게 최고의 목표가 되어 가고 있는 추세이다. 따라서 기업의 인적자원개발은 더 이상 필수적인 요건이 아닐 수가 없다. 디스플레이 및 RFID 응용제품 전문기업인 에이텍은 지난 16일 ‘2010년 중소기업 학습조직화 전국 성과 경진대회’에서 대상을 수상해 고용노동부 장관 표창 및 상금을 수여 받았다. 에이텍은 ‘학습을 통한 지속적인 경쟁 우위를 확보하고 혁신하는 ATEC인’이라는 목표 아래 모두 57개 학습조가 활동해 원가 절감 및 프로세스 개선을 통해 재무적 성과를 거뒀다. 또한 28일 정부가 주관하는 `2010 인적자원개발 우수기업(베스트 HRD)`에 선정됐다. 신승영 에이텍 사장은 “이번 수상은 인재 확보의 어려움을 겪고 있는 중소기업이 스스로 인재를 양성할 수 있는 희망의 메시지를 남겨줬으며, 향후 전사 학습문화 정착을 통해 기업 경쟁력 강화에 더욱 힘쓰겠다”고 말했다.
우리는 이런 에이텍을 조사하여 중소기업의 인사관리와 에이텍이 실시하고 있는 학습조직 또는 인적자원개발을 알아보고자한다. 또 수업에서 배우는 이론을 통한 분석과 현재 시행하고 있는 인사관리에 관해 토론하고자 한다.

참고 자료

중소기업의 학습조직화 활동이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 실증연구 =
학습조직화, 조직유효성 최백연, 조선대학교,[2010] [국내박사]
헤럴드경제, http://biz.heraldm.com/common/Detail.jsp?newsMLId=20100917000123
매일경제 http://news.mk.co.kr/v3/view.php?year=2010&no=506244
현대인적자원관리:동양적,구미적 인사관리의 통합/한인수 명경사(2010)
에이텍 홈페이지 http://www.atec.kr/