Cannon의 PPM을 중심으로 한 캐논의 다각화 경영

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본문내용

Cannon의 PPM을 중심으로 한 캐논의 다각화 경영
* 캐논(Cannon)의 다각화 경영
캐논은 1937년 창업하여 약 65년의 역사를 가진 일본의 대표적 기업의 하
나이다. 캐논은 카메라 사업에서 출발하여 복사기, 컴퓨터 주변기기, 광학기
술 등에서 세계 Top기업으로 인정받고 있다.
캐논이 이렇듯 세계적인 기업으로 성장하기까지의 과정을 살펴보면 이채롭
다. 캐논의 창업자인 미타라이 박사는 산부인과 의사로서 1933년 정밀광학연
구소라는 이름으로 출발한다. 연구소의 출발점은 의학용 연구에 필요한 현미
경을 제작하는 데 있었다.
캐논의 기반구축기는 미타라이 다케시 사장의 주도하에 이루어 졌으며
1942년에서 1974년 까지의 기간으로 규정할 수 있다. 이 기간동안 캐논은 카
메라 사업의 성공을 바탕으로 본격적인 다각화가 이루어졌으며 전자계산기
(1964), 복사기(1969)로 업종을 다변화하였다.
캐논의 성장기는 1977년에서 1993년 까지의 기간으로 이시기는 가쿠 류미
치오 사장의 주도하에 이루어진 캐논의 본격적인 성장을 이루는 단계이다. 가
쿠 류미치오는 51세라는 젊은 나이에 사장에 취임하여 기술력을 바랄으로 한
새로운 성장모델을 제사하였다. 이때의 주요활동은 그 당시 4~5%의 수준이
었던 연구개발 비율을 10% 수준으로 대폭 인상하여 연구개발을 통한 미국내
특허 출원수가 Top 5으로 도약할 수 있었다.

참고 자료

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