글로벌전략 삼성물산과 테스코

소개글

글로벌전략 삼성물산과 테스코

목차

Ⅰ.서 론

1. 전체내용요약

2 전략적 제휴의 의의 및 동기


Ⅱ. 본 론

1. 삼성물산과 테스코의 강점 및 약점

2. 전략적 제휴의 배경

3. SWOT 분석 및 외부환경분석

4.전략적 제휴를 통해 실행한 전략 및 통계자료
(1) 4P MIX
(2) 글로컬 경영
(3) 통계자료



Ⅲ. 결 론


Ⅳ.참고문헌

본문내용

1. 전체내용 요약
2. 전략적 제휴의 의의
전략적 제휴는 2개 또는 그 이상의 법적으로 독립적인 기업이 참여하는 기업 간의 협력을 말한다. 이것은 전략적 파트너십, 연합, 합작, 협력, 기업 간의 결합 및 합작투자등과 같은 용어와 동의어로 사용되기도 한다.
오늘날의 시장경제체제는 국가 간 또는 기업 간의 다양한 협력에 그 기초를 두고 있으며, 특히 기업협력으로서의 전략적 제휴는 1980년대 초부터 기업에 있어서 매우 중요한 의사결정영역으로 자리 잡기 시작하였다. 국제기업의 전략적 제휴는 국경을 초월하는 기업 간의 협력을 의미하며, 이를 통하며 참여기업들은 그들의 국제경쟁력을 강화시킬 수 있다. 또한 개별기업 또는 경쟁기업간의 국경초월적인 전략적 제휴는 기업전략의 중요한 구성요소가 될 수 있다. 특히, 경쟁기업간의 전략적 제휴는 참여기업으로 하여금 불필요한 소모적인 경쟁력을 방지할 수 있도록 해준다.
전략적 제휴는 협력에 투입되는 생산요소, 여러 가지 활동의 전개 및 조정 및 협력결과의 배분에 대한 법적인 처리를 포함한다. 즉, 전략적 제휴에 참여한 기업들은 생산요소의 투입, 활동과정의 참여 및 산출요소의 배분 등에 대한 구체적인 협력사항을 구체적으로 살펴보면 다음과 같다,
· 생산 요소의 투입: 노동력, 원재료 및 자본 등과 같은 생산요소의 투입에서의 협력
· 활동과정의 참여 : 생산, 마케팅 및 연구개발의 결과물(예를 들면, 특허, 지적재산 등) 등과 같은 산출요소의 배분
2.2 전략적 제휴의 동기
(1) 국가차원의 동기
국가차원의 전략적 제휴의 동기는 국가의 발전정도, 즉 개발도상국과 선진국에 따라 다르게 나타난다. 먼저, 개발도상국의 입장에서 볼 때, 전략적 제휴의 동기는 다음과 같이 제시될 수 있다.
· 기술, 경영 및 마케팅 노하우, 전문지식의 도입,
· 자금도입 및 기술자훈련,
· 경제구조의 개선,
· 기업의 성장가능성,
· 경제적 및 정치적 동기.
그리고 선진국의 관점에서 볼 때, 전략적 제휴의 동기는 다음과 같다.
· 자국시장에 대한 방어전략,
· 해외시장확대를 위한 공격전략,

참고 자료

*삼성경제연구소( http://www.seri.org)
-국내 할인점 현황과 성장전략.
-삼성테스코 고객만족 사례
-삼성테스코의 SCM관리사례
*삼성테스코 홈페이지(http://corporate.homeplus.co.kr/ )
http://blog.naver.com/corean90?Redirect=Log&logNo=140016153666
http://blog.naver.com/kjh1704?Redirect=Log&logNo=50008659277
*삼성테스코 - 지속가능 경영보고서(2009)
http://www.leeseunghan.pe.kr/management/co_result.aspx
http://corporate.homeplus.co.kr/intro/info/index.aspx
*배정현 저/ 2006/ Shopping and the city『87~88』/ 랜덤하우스 중앙
*조우지 스즈게 저/ 2001/ 구매력을 높이는 영업심리학/ 아카데미 북
*오세조 저/ 1998/ 할인점 경영/ 박영사
*니르말야 쿠마르 저/ 2006/ CEO에서 사원까지 마케팅에 집중하라/ 김영사
*패트릭 바위즈,션 미핸 공저/ 2005/ Simple Better 『130~137』/ 마젤란
*LG경제 연구원 저/ 2005/ 2010 대한민국 트렌드/ 한국경제신문
*할인점 시장 현황 및 성장 전략/ http://blog.naver.com/ybk73/ 070401
*이수정 저/ 2004/ 英최대 소매업체 테스코, 국내 진출 외국계 유통기업 성공/
*http://blog.naver.com/ricknboy/ 070402
*홈플러스의 실질적 소유운영회사, 테스코/ http://blog.naver.com/liuyeyo/ 070331
*국제경영전략 -박영사-