[행정학] 신규채용과 그 절차

소개글

오석홍, 인사행정론, 박영사, 1993
박동서, 인사행정론, 법문사, 1990
이백훈, 인사행정론, 범론사, 1995
유민봉, 한국인사행정론, 문영사

목차

제 1 장 공무원의 채용 5
제 1 절 신규채용 5
1. 임용의 의미 5
2. 신규채용의 유형 5
제 2 절 공개경쟁채용의 요건과 절차 6
1. 공개경쟁의 요건 6
2. 공개경쟁채용의 절차 7

제 2 장 공무원의 모집 8
제 1 절 모집의 적극화 8
1. 모집의 적극화를 위한 여건조성 8
2. 모집방법의 적극화 9
제 2 절 모집대상의 한정 10
1. 국적 10
2. 교육요건 11
3. 연령 14
4. 거주지 16
5. 성별 17
6. 결격사유 18
7. 국가유공자의 우선 임용 19

제 3 장 채용시험 21
제 1 절 시험의 효용성 21
1. 타당성 21
2. 신뢰성 24
3. 객관성과 난이도 25
4. 기타의 요건 25
제 2 절 시험의 종류 26
1. 형식을 기준으로 한 분류 26
2. 측정대상을 기준으로 한 분류 33
3. 한국정부의 시험분류 38
제 3 절 시험의 입안 39
1. 직무분석과 평가대상의 결정 39
2. 시험종류의 결정 39
3. 시험항목의 결정과 문체의 구성 39
4. 채점방법과 기준의 결정 40
5. 시험실시규칙의 결정 40
6. 시험의 효용성 검사 40

제 4 장 채용후보자명부와 추천 41
제 1 절 채용후보자명부 41
1. 능률적인 절차 41
2. 적정한 명부의 길이 41
3. 적정한 유효기간 41
제 2 절 추천 42
1. 추천의 절차 42
2. 추천의 방법 42

제 5 장 시보임용 44
제 1 절 시보임용의 의미와 목적 44
1. 의미 44
2. 목적 44
제 2 절 시보임용의 대상과 기간 44
1. 대상 44
2. 기간 45
제 3 절 시보의 신분·평가와 훈련 46
1. 시보의 신분 46
2. 시보의 평가와 훈련 46

제 6 장 임명과 보직 47
제 1 절 임명과 보직 47
1. 일과 사람의 조화 47
제 2 절 한국정부의 처방과 실제 48
1. 우리 나라의 처방 48
2. 우리 나라의 실제 49

제 7 장 한국정부의 채용관리평가 50
제 1절 채용작용의 문제점 50
1. 임용구조와 인력양성구조 사이의 괴리·긴장 50
2. 시험관리의 낙후성 51
3. 채용후보자명부와 추천제도의 왜곡 51
4. 시보제도의 형식화 51
5. 초임보직의 비과학성 52
6. 특별채용제도의 남용 52
제 2 절 채용작용개선의 방향 52
1. 임용구조와 인력양성구조의 협력강화 52
2. 개방형에의 접근 52
3. 시험의 효용성 제고 53
4. 추천제도의 역할강화 53
5. 시보제도의 기능 강화 53
6. 초임보직의 개선 54
7. 특별채용의 남용방지 54

참고문헌 54

본문내용

1. 임용의 의미

임용이란 정부조직의 빈자리에 결원을 보충하는 활동이다. 국가공무원법 제 4조에서는 임용을 분명히 결원보충방법으로 보고, 임용이라는 제목 아래 여러 가지 결원보충방법과 그 절차에 관해서 규정하고 있다.
공무원임용령 제2조 1항에서「임용이라 함은 신규채용·승진임용·전직·전보·겸임·파견·강임·휴직·직위해제·정직·복직·면직·해임 및 파면을 말한다」고 규정하고 있다.
임용의 방법, '외부로부터의 임용' (selection from outside the service)과 '내부로부터의 임용' (selection from inside the service)으로 나누어 볼 수 있다. 외부로부터의 임용에 해당하는 것은 신규채용이다. 내부로부터의 임용은 조직 내의 인력유동에 관한 것인데, 여기에 포함되는 임용방법은 승진·강임·전직·전보·겸임·직무대행·파견 등이다.

2. 신규채용의 유형

신규채용은 정부조직 밖에서 새로 사람을 구해 결원을 보충하는 방법이다. 이 방법에는 공개경쟁채용과 특별채용이라는 두 가지가 있다.
실적주의원칙을 채택하고 있는 인사제도 하에서 공무원을 신규채용 할 때에는 공개경쟁채용에 의하는 것이 원칙이다. 우리 나라에서도 이러한 원칙을 법적으로 선언하고 있다. 국가공무원법 제28조는「공무원의 채용은 공개경쟁채용시험에 의한다」고 규정한다.
그러나 현대정부의 인력수요는 지극히 복잡한 것이며, 그에 대응하는 인력공급의 상태 또한 다양하고 고르지 못하다. 또한 공개경쟁채용시험이 부적당하거나 불필요하거나 그 실시가 대단히 어려운 경우가 있기 때문에 경쟁성이 제한된 별도의 선발절차에 의하여 채용후보자를 결정하게 된다. 이것이 바로 특별채용이다.

참고 자료

없음