현대 중공업의 고용관계

소개글

현대 중공업의 고용관계

목차

1. 기 업 소 개

2. 노 사 관 계

3. 열 린 경 영

4. 동 기 부 여

5. 지 식 축 척

6. 성 과 및 시 사 점

본문내용

3. 열린 경영

1. 경영정보의 중측적 공개 및 공유
2. 현장밀착형 협의 체제의 다양함
3. 일 단위로 이루어지는 고충처리 시스템
4. 작업장 혁신
5. 노사의 사회적 책무

경영현황 설명회
전 임직원 대상 연 1회
간부사원 대상 분기 1회
노조간부들 대상 연 1회

사내 전산시스템
경영실적과 공지사항 조회
사내 정보 시스템

주주총회에 노조위원장과 간부들의 참여

생산주체가 경영의
동반자로서 주주들에게 인사함과 동시에
회사 경영에 대한
건전한 비판세력으로 위상을 갖도록 함

노사 협의회
중앙차원의 전사노사협의회

사업부차원의 경영협의회

사업부 현장 노동자들의 발언권 증대
불만 고충이나 현안 문제를 해결
생산성 향상방안 등 노사 협력을 증진

테스크 포스 팀( TFT)
사랑방 모임

노동조합은 기업 경영에 대한 이해를
높이는 한편 경영 참가의 기회를
넓힐 수 있는 계기 마련
회사는 원활한 의사소통으로 노사간
마찰 요인을 사전에 파악하고 이에
대처함으로써 생산성이 향상되는 효과

노사 공동의 고충처리 위원회 가동
- 정보공유 체제와 동시에 운영

관리자들에 대한 교육 강화
운용 원칙
고충처리를 제기한 당사자에게 유리한 것은 적극적으로 확대 해석하고,
불리한 것은 가능하면 소극적으로 좁게 해석해 적용

참고 자료

없음