도요타 리콜 사태

소개글

도요타 리콜 사태의 원인 분석에 관한 ppt입니다

목차

1. 노사문화(勞使文化)
2. 종신고용(終身雇用)
3. 도요타웨이(Toyota way) : 카이젠(개선)과 도요타 생산방식(TPS)
3. 도요타웨이(Toyota way)(Toyota way):카이젠(개선)과 도요타 생산방식(TPS)

본문내용

기업소개 -일본 대표 글로벌 기업 ‘도요타자동차’
기업소개
장한 일본을 대표하는 글로벌 기업임
각 지역의 영향력이 있는 인사들을 영입하여 타 자동차회사들보다 먼저 전국 판매망을 구축함
동차는 1957년 미국 수출을 시작으로 생산거점 현지화를 추진, 현재는 27개국 지역에서 자동차를 생산
1980년대 미·일 자동차 마찰을 계기로 미국 생산에 본격 착수함
도요타자동차는 170여 개 국가에서 판매될 정도로 전 세계적인 유통망을 가지고 있으며 2008년에는 미국의 GM사를 제치고 자동차업계 세계 1위를 석권
도요타자동차는는 2009년 10월 대한민국 정식 진출을 선언하고 하이브리드 카 프리우스, 중형차 캠리, 캠리 하이브리드, RAV4 등 4개 차종을 판매
TOYOTA
핵심역량
기업소개
핵심역량
1. 노사문화(勞使文化)
상호 신뢰와 철저한 협력을 바탕으로 한 도요타의 노사문화
50년 이상에 달하는 경이적인 무파업 행진이 계속됨
신뢰를 기반으로 하는 도요타의 노사문화는 경쟁 기업들이 쉽게 흉내 낼 수 없는 핵심역량
2. 종신고용(終身雇用)
도요타만의 독특한 고용 시스템
TOYOTA
핵심역량
기업소개
핵심역량
3. 도요타웨이(Toyota way) : 카이젠(개선)과 도요타 생산방식(TPS)
문제 해결 능력을 기르거나, 효율적으로 일하는 방법에 대해 전직원들이 끊임 없이 자발적으로 생각하는 것
카이젠 시스템을 통해 원가절감, 생산효율성 향상, 고품질이라는 경쟁우위를 가지게 됨
개선이라면 모방은 가능하지만 카이젠은 쉽게 모방하기 어려운 도요타 그들만의 핵심역량

참고 자료

없음